【杜書伍】杜書伍砸50億蓋新總部 管最多的為何是一面窗簾？
聯強國際股份有限公司
刊登日期：2019/10/31 下午 03:44:56 資料來源：《商業周刊》第1668期
曾說自己是「半個建築人」的杜書伍，對新總部的每個細節都仔細琢磨，也被開玩笑，平常節儉但蓋大樓時手感特別大。大家總說領導人應該「抓大放小」，但是，最近宣布將斥資逾五十億元、在南港蓋新總部的聯強總裁杜書伍，卻告訴商周，他為這棟大樓花最多時間溝通的一件事，是窗簾。他口中「百年的事情」，意指要讓這棟樓的投資價值歷百年而不衰。籌畫過程中，也體現聯強三十幾年來，無論是賣規格化的手機、電腦，或者是近年切進少量多樣、客製化的物聯網以及雲端服務，背後所奉行的同一套信念：制度化管理。從一面窗簾，看杜書伍這位「細節控」，如何由小見大，貫徹「規格帶來效率」的經營思考。學會了一個法則，就是要把複雜的東西簡單化，才能夠讓很多人會用。聯強很重要的文化，是不斷的從經驗中去整理、提煉，變成一套一套的知識，然後知識就可以成為公司決策的一套制度。所有東西都可以制度化，這是我們的信仰。從窗簾漏光、節能效果，考驗領導人連貫思考能力。
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