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台商/名人語錄

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  • 141
    名人/職稱：于春明（董事長）
    公司名稱：乾唐軒美術工藝股份有限公司
    台商要在大陸存一定要守法，得靠設計與研發來作產品加值，切莫與當地競爭者削價競爭。唯有不停地向上提升，才是拉開競爭之道，從產品設計、研發、製作，一路做到銷售。不只科技業要努力作研發，傳統產業想要不被淘汰，更要用心作研發，公司投入研發的費用，都可說是不計成本，也唯有如此才能獲得市場消費者肯定與認同。
  • 142
    名人/職稱：蘇木卿（董事長）
    公司名稱：廣州石頭記飾品有限公司
    台商要做大陸市場，除了品牌、通路、服務以外，就是“文創”。我覺得這是台灣經濟創造奇跡的關鍵因素，也是台商能否在大陸順利開拓發展的重要法寶。我現在所做的就是石頭“文創”又讓我又一次站在行業的領頭地位，把其他競爭者拋得遠遠的。
  • 143
    名人/職稱：黃月美（董事長）
    公司名稱：肇慶市昆慶毛絨廠有限公司
    從消費者的立場思考如何進行産品創新和定位，是終堅持的理念。每一個消費者都是挑剔的，希望物廉價美，希望買回家的毛毯既漂亮又耐用，自己也是這樣的購買心態。儘管毛毯屬於傳統産業，但只要緊緊抓住消費者的使用心理，通過不斷地創新和研發，就能賦予毛毯更多的附加價值。
  • 144
    名人/職稱：黃月美（董事長）
    公司名稱：肇慶市昆慶毛絨廠有限公司
    在力求企業經營發展上，更重視社會大眾的口碑，更積極參與社會公益事業。作為大陸為數不多的幾位女性台商協會會長，黃月美不但幫助在肇慶市創業的台商們解決了許多實實在在的問題，更身先士卒，熱心參加公益活動。
  • 145
    名人/職稱：魏鎮炎（總經理）
    公司名稱：環旭電子股份有限公司
    要在堅持合理利潤的前提下穩步成長。放棄已成競爭紅海的微利產品，不參與價格戰，選擇自己有優勢的項目。這個跟參加運動會一樣，如果我們覺得自己力量夠就全部參加，如果覺得力量不夠，我們可以選擇比較有優勢的項目參加。
  • 146
    名人/職稱：魏鎮炎（總經理）
    公司名稱：環旭電子股份有限公司
    服務的理念還體現在無條件地滿足客戶對品質、交期、價格、技術、服務等各個環節的需求。比如在4C+1I的產品結構中，環旭電子提供整體的解決方案；對客戶訂單也從不挑剔，無論是小量多樣還是大量多樣的產品數量組合，環旭都堅持做。別人做不到的我們做，這就體現了我們的價值。
  • 147
    名人/職稱：鍾閔棹（董事長）
    公司名稱：禾泰碩(汽車城)實業有限公司
    從服裝企業到賽車手，從賽車手到老闆車手，從老闆車手到能源環保行業的每一個跨越，我必須要有一個先前的準備，要開始理解它、摸索它、去清楚細節。當你要進入，你要了解到了一定的程度，應該說我是一個謹慎型的經營者。
  • 148
    名人/職稱：王文宗（董事長）
    公司名稱：歐迪芬國際集團
    任何品牌的概念的提出都是抽象和空洞的，只有跟終端通路相結合，將品牌文化的抽象概念進行落地處理，通過終端更好的展現出來，才能讓品牌提升一個檔次，從而使品牌文化更加深入人心。網上購物所占的市場份額有大幅提升之勢。與傳統購物模式相比，在線購物有其便捷性、快速性，網上品牌直營店也是傳統行業的必經之路，是一個發展趨勢。
  • 149
    名人/職稱：黃厚生（總經理）
    公司名稱：黃德記貿易(深圳)有限公司
    企業賺錢的部分主要有品牌和通路。這次我們與深圳報業集團合作，是一個強強聯合，大家都在轉型，都需要通路，我們已經搭建起了這個平台，希望廣大台商集合起來，把產品聚集到台灣精品館頻道中來，把台灣精品的整體形象再提升起來，一起共創台灣精品的前景！
  • 150
    名人/職稱：邱耀賞（董事長）
    公司名稱：上海集集小鎮餐飲管理有限公司
    對像我們這樣的中小企業來說，慢半拍才是捷徑。先人一步必須具備了一定的實力方可行事，慢人半拍並非無能，尤其對目前資金不雄厚、人才缺乏的中小企業，謹慎前行是明智之道。
  • 151
    名人/職稱：邱耀賞（董事長）
    公司名稱：上海集集小鎮餐飲管理有限公司
    按照他自己的個性，並不喜歡走資本市場的路徑，但考慮到公司的長遠發展，爲了留住、吸引人才，他正準備實施股權激勵。在不遠的將來，等店數達到200家左右時會引入創投，謀求資本市場的助力。在選擇創投時會更傾向於找能對本業有幫助的創投基金而不是看誰給的錢多。
  • 152
    名人/職稱：蔡永龍（董事長）
    公司名稱：晉億實業股份有限公司
    只要你腳踏實地的去經營，講誠信，做品牌，市場就在你面前，哪都是一樣的。對很多臺商，我最擔心的就是只看眼前，在大陸做事，要扎得下根，要著眼長遠，堅持下去。隨著大陸經濟的高速發展，企業的競爭力也在不斷增強，臺商想要進入大陸市場，需要更為開闊的視野，更需要堅持的勇氣和精神。
  • 153
    名人/職稱：林培熙（董事長）
    公司名稱：曜越科技股份有限公司
    隨時保持「心態歸零」的狀況，一個經營者如果一直是「滿」的心態，很多話就會聽不進去，所以保持心態歸零、仔細聆聽，傾聽就會有力量。再來是「熱情」，當你燃燒你的熱情時，別人才會感受到你的溫暖；沒有熱情，總是希望別人幫你創造出價值，基本上這屬於比較被動的。領導者要有願景、有目標，而管理者就是執行，所以身為領導者的你必須不斷地思考遠景和目標。
  • 154
    名人/職稱：林培熙（董事長）
    公司名稱：曜越科技股份有限公司
    要先思考我是不是有足夠的熱情去做，如果你的員工是沒有熱情的，那顯然大家就會比較抗拒。怎麼讓大家了解這是一個可行的願景，就要從內部發掘想要表現的員工，他可能是中階主管而不是高階主管。接著就是找機會讓他來做這件事。
  • 155
    名人/職稱：林培熙（董事長）
    公司名稱：曜越科技股份有限公司
    在組織分工上，分成四個層級：第一層是組織間的戰略，要勾勒出品牌的願景；第二層是事業層的戰略；第三層─業務層的戰略，一定要分為三個部門，絕對不能一個部門做三件事情，各自都要清楚份內的責任，在產品、銷售、人資、研發和財務上所需要的人力都要各自分清楚；第四層─功能性的戰略，各個部門都要清楚各字的目標。
  • 156
    名人/職稱：林培熙（董事長）
    公司名稱：曜越科技股份有限公司
    確定自己的「膽識」、「熱情」、「毅力」，我一定要堅持做到底，不能因為有挫折就退卻。機會對等的就是風險，創業者看到的遠景身旁的人可能就是看不到，必須去說服他、讓他也看到，他才會跟著你一起投資下去。
  • 157
    名人/職稱：林玉珍（總經理）
    公司名稱：東南旅行社
    我時常抬頭看路，還要低頭拉車，回頭看看團隊距離你有多遠，距離太遠就變得曲高和寡，是對公司沒有好處的，要儘量縮短差距，拉他們上來，讓公司快速的達到我要的目標。讓公司每年成長50%以上是我的責任；讓員工賺到錢，改善他的生活品質、學到知識，增加他的競爭力，這更是我的責任。
  • 158
    名人/職稱：林玉珍（總經理）
    公司名稱：上海東南旅行社
    你移動的勇氣有多強，你所累積的能量就有多大；你的夢想有多大，你的舞臺就有多寬。他們在經營百分之百市場的百分之十，而我的戰略就是要拿下百分之十市場的百分之百。
  • 159
    名人/職稱：許利雄（董事長）
    公司名稱：青島大統紡織開發有限公司
    是青島良好的氣候條件、優厚的紡織工業基礎以及便捷的物流條件吸引了我。而且，青島人的誠懇、正直更令我贊同，在與合作夥伴的合作過程中，從接觸洽談到達成共識都十分順利，而且一直以來合作都很愉快。
  • 160
    名人/職稱：宗成志（董事長）
    公司名稱：福特六和集團
    ‘和’是中國至聖先賢傳給後人的大智慧、大財富，用之不盡、取之不竭呵。‘和’的化境是‘和而不同’，‘不同’者相聚，比的是誰更有‘包容性’。兩岸間走到一起，當然會有這問題那問題，若都有包容，必見取長補短之融合。

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