【盧明光】不確定時代，「併購大王」盧明光的佈局5心法
朋程科技股份有限公司
刊登日期：2019/1/15 上午 08:34:01 資料來源：天下雜誌
不確定時代，「併購大王」盧明光認為：首先，在經營產業時，公司隨時密切關注全球技術趨勢變化，尤其是自己所經營的產業，要知道自己在產業中的全球競爭地位。第二，他喜歡善用併購，尤其是跨國併購，補強自己企業本身的弱點。補強弱點除了內部研發，用併購其實更能加快速度。第三，他認為要培養企業內的創業精神。彈性的組織應該鼓勵創業、鼓勵創新精神。第四，掌握跨域、跨業整合以及轉型升級的機會，進行策略聯盟。第五，企業的永續經營、公司治理和社會責任，也是非常重要的。經由研發、提升價格，當成為全球領導者，更應該因應趨勢、轉變技術。公司打入新能源汽車市場。台灣有最強的晶圓廠、最好的封裝能力。結論就是：一，公司要繼續維持、培養創新研發能力。二，善用併購補強策略藍圖的不足，這可以節省很多時間。三，有時可藉由策略合作、策略聯盟，先進入市場，再來改善供應鏈的成本，最終變成市場中最強、最有競爭力的地方。20年前，朋程從零開始，如今做到市佔率52％，把一家原先市佔5成的德商，逼到現在只剩下12至13％，最後逼到它放棄。台灣有最強的晶圓廠、最好的封裝能力，成為一個強而有力的供應商！
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