【江朝瑞】宸鴻創辦人江朝瑞:5個感動點,吸引一線經理人投效的聚才學
宸鴻光電科技股份有限公司
刊登日期:2014/8/2 下午 07:14:05 資料來源:經理人雜誌
1.愛屋及烏,請母親作陪:江朝瑞把自己的母親帶來,兩個大男人談公事,兩個老人家則聊天作伴。2.經營友誼,不經營人脈:經營者間利用人脈互相引薦,司空見慣。但最讓孫大明感動的是,認識近10年,江朝瑞從沒開口要求他引薦任何人。3.不生氣、不抱怨,全力支持:加入宸鴻後,孫大明更驚訝發現,江朝瑞似乎從來不會生氣。2007年生產良率一直無法提升時,江朝瑞不僅沒有動怒,甚至沒有抱怨過一句話。依舊非常支持孫大明做的每一個決定,也樂於接受他的建議。4.續攤自己來,體貼經理人:江朝瑞個性活潑外向,歌聲一級棒,與客戶應酬時,不喜歡去娛樂場所的孫大明負責陪吃飯,如果要「續攤」,江朝瑞就會挺身而出,讓孫大明可以早點回家休息。5.押注未來技術,大膽投資:宸鴻2007年便開始量產,2010年才股票上市。4年中,宸鴻的未來,全賭在從未做過手機的蘋果身上;所有資本支出,也壓在江朝瑞一個人身上。但基於對觸控技術的堅強信仰,江朝瑞大膽且持續投入,終於等到開花結果的一天。從幾個小故事,可以看出江朝瑞如何用周到與細膩,感動人才。