【羅崑泉】用十六名洋將躋身亞洲第一的「蓋廟理論」
喬山健康科技股份有限公司
刊登日期：2005/11/21 上午 12:00:00 資料來源：商業周刊第939期
羅崑泉，從一筆兩百美元的啞鈴訂單起家，雖沒念過企管碩士，他卻在創業初期，就建立目標管理與標準作業流程，就這樣從一個啞鈴門外漢，三年後取得全球七成市場，也跨入健身車的製造領域。1995年，是羅崑泉創業歷程的轉捩點，喬山接下ＥＰＩＸ，進軍自有品牌。他深知自己不了解美國市場，也不懂行銷，於是把銷售通路問題，授權給美國人處理，自己則負責產品改善。 羅崑泉運用「蓋廟理論」：由我出資本蓋廟，聘請懂得在美國念經的老美當廟公，給予好的獎勵條件，讓美籍總經理把喬山的品牌事業當成自己的事業來經營。目前為止，喬山已有四個品牌，他也在十一個國家蓋了十六座洋廟，由十六位洋廟公來操盤喬山的四個品牌。是台灣中小企業創業家走向國際的模範。
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