【嚴璐】留住年輕人 「大小姐」改革老公司
東台精機股份有限公司
刊登日期：2015/6/23 下午 04:26:08 資料來源：天下雜誌
嚴璐擁有美國西北大學行銷碩士，她的家族是東台精機的大股東，東台精機董事長嚴瑞雄是她叔叔。雙子座的嚴璐反應快、說話速度更快，她跟家人一直有個默契，三十歲以前要在外磨練。因此從美國回台後，在聯合利華擔任兩年的儲備幹部，2010年更前往日本慶應大學研修日文。東台正邁向以自有品牌走向國際的階段，但董事長嚴瑞雄焦急地感受到，僵化的公司體制需要翻新，年輕一輩的嚴璐，擔起讓老公司變臉的任務。她以在美國和在外商學到的行銷管理等知識，在公司推動「三R」，即HR(人資)、IR(投資人關係)、PR(公關)。組織六人人資部和年輕的行銷團隊，更新公司死板的型錄、年報，打造新門面。最棘手的，就是過去沒有績效考核，長年形成大鍋飯文化，年輕員工看不見明確的方向，沒有發揮的舞台。她花錢引進企業考核制度，要主管訂出明確的年度目標。但在老公司中，做體制變革，談何容易。就算改革不被老員工看好，她也咬牙做下去─因為只有年輕人，才能為年輕人找到舞台。身為大股東第二代的她，承擔這個責任，要努力為東台、為黑手產業，注入新色彩。
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