【蔡佩君】從寶成小公主到鞋界代工女王 她如何帶領36萬人破除兩大轉型困境?
寶成工業股份有限公司
刊登日期：2019/6/13 下午 06:11:05 資料來源：天下雜誌
台灣鞋業代工龍頭寶成今年邁入50周年，對於接班7年的二代蔡佩君來說，這家3千億營收的製鞋王國的家族色彩淡了，變得更企業化、更年輕化。她既得要創造營收成長，又得改造公司文化。這是一場涉及全球36萬員工的改革，蔡佩君已從寶成小公主變成鞋界最有權力的代工女王。轉型挑戰一：從軍團式管理，轉向企業化與年輕化。全面接掌寶成，代表要扛起父親交給她的鞋業王國，是一間員工數達36萬人、年營收近3千億的跨國企業，要守成已是艱難，何況成長。直至現在，蔡佩君的改革還在進行。因為公司如果不轉型，過去的軍頭式管理會有藏汙納垢的長期隱憂。轉型挑戰二：從代工走向經營通路事業。代工不好賺，蔡佩君接班後第二大轉變是學習品牌客戶經營消費市場的模式，近年集中火力在通路事業。集團旗下寶勝國際在中國有近9000家店數，近期更打進健身市場開設體驗店，組織會員跑步團，鴨子划水試著走出新的路，展現二代接班新氣象。她現在是不折不扣的女王，要帶著這個比她大10歲的老牌企業轉骨，成為現代化、年輕又有活力的製鞋帝國，但什麼時候能看到好成績？每個人都在睜大眼睛看。
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