【洪永裕】有捨有得 威宏老董的經營學

威宏控股股份有限公司
刊登日期:2022/3/26 上午 11:14:48 資料來源:聯合新聞網/ 經濟日報
「來過,有過;去得,捨得」。這是威宏控股集團董事長洪永裕的人生座右銘。威宏從一家小紡織廠出發,逐步建立起跨國的包袋集團,貿易公司業務出身的洪永裕自有一套經營哲學,就是要懂得「捨與得」,由小而大,聚沙成塔。洪永裕一開始卻選擇從較冷門的品項切入,而且每個市場儘可能不超過30%,就是要避免引起客戶和競爭者的注意,另一方面也是分散風險。洪永裕表示,威宏有許多的小品項,就代表有許多的冠軍,像運動手套、護膝、腳架高爾夫球袋等,威宏在這些市場都是冠軍,就是小貨色裡的大貨色。洪永裕說,像救生衣也是衣服,但是在那個區塊裡是小貨色,量雖不大,可就是必要。集團的救生衣市占率高達50%,靠著這些螞蟻雄兵,逐步擴展集團營運的寬度與深度,也讓更多品牌客戶看見威宏。等到公司在這些不起眼的小市場逐漸站穩腳步,最後加總起來,由小而大,由廣而深,在市場終將成為一股力量,可以毫無畏懼大步向前,這跟「聚沙成塔」的道理是一樣。