【林柏蒼】麗嬰房董事長林柏蒼掌舵 麗嬰房大變身
麗嬰房股份有限公司
刊登日期：2017/9/18 下午 02:54:15 資料來源：中時電子報
麗嬰房新董座林柏蒼指出，麗嬰房得先在快速轉變的洪流中解決問題，採取的四大方針包括「經營品牌」、「通路關小開大」、「發展體驗店」與「擴大電商」。林柏蒼說，過去46年麗嬰房秉持著「有小孩的地方就有麗嬰房」的創業精神，在兩岸大幅展店，但從投資面角度來看，零售是經濟效益很低的產業，一般平均獲利8～9％，做得好最多12％；展望未來，店數多不重要，最重要是擴大獲利，所以我們積極從大數據分析，或許「service」能有更多可能性，畢竟零售永遠是建立品牌粉絲的第一步，再以垂直深化生活概念提案，讓麗嬰房順勢從零售品牌轉型到生活概念品牌。麗嬰房銷售童裝、用品，重視的不止價格，而是商品對生活概念的堅持，像是近年來掀起的環保、綠化、有機趨勢。例如有人買童裝喜歡大紅大綠，但麗嬰房的童裝、用品甚至最新體驗店的內裝，全部按原布料未添加而呈淡色系；另外有人喜歡快時尚，但麗嬰房多數賣的是永久使用的衣料，未來課題就是品牌要獲得消費者認同，進而產生共鳴。
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