一隻「雞」的轉型路—年收10億的台灣繼光香香雞轉型路

刊登日期:2019/3/14 下午 06:33:01 資料來源:每日頭條
香繼光從路邊攤到打國際牌,歷經3次品牌進化,讓台式炸雞不再只靠CP值取勝,是透過企業化經營與品牌打造,建立競爭門檻。第一次品牌進化,是發展連鎖店。公司執行長黃智雄回憶,1997年接手父親攤車生意,當時他觀察到台式炸雞少見重視品質標準化的經營手法,思考導入標準化流程,讓冷藏雞肉送進中央廚房後,在全程18度C環境進行分切等前置作業;門市端則採用上熱下冷專利電爐油炸,防止油品變質。這讓公司築起第一道核心優勢,2010年進入中國後,成為台式炸雞最具續航力的品牌。公司再次轉型健康與快速,要食材健康又要快,研發新品,30款只中1款,最近一次進化目標,是讓外帶炸雞店轉型為快休閒店型。2015年,黃智雄認為,若想踏出亞洲,傳統外帶形態很難展現品牌價值,他帶旗下主管赴美取經,瞄準快休閒。公司要用餐歡快樂、有品質,門店拚熱情服務,讓客單價增1.5倍,餐飲的挑戰是注入歡樂元素,客人來吃炸雞,就是一種發泄,入店第一時間,就要感受溫暖。員工得用中文喊出:「香噴噴、熱騰騰的炸雞起鍋了!要買的客人請趕快!」而在等待時間,服務生也會唱〈繼光香香雞之歌〉。公司每年舉辦熱情服務大賽,鼓勵門市人員提出服務活化方法。結果帶進更多高含金量的客人,客單價成長1.5倍;過去台式炸雞隻是零食或消夜選擇,如今透過快休閒餐廳,可增加消費頻率。這家不願原地踏步的炸雞店,不只帶領台式炸雞從小吃攤翻身,甚至讓炸雞,深具大規模輸出海外潛力的明日之星。