【張瑞麟】張瑞麟-賽博數碼廣場-富士康科技集團董事長介紹
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刊登日期：2014/10/23 下午 02:00:45 資料來源：精英名人堂
在張瑞麟的世界裡，0始終代表著起點，而絕非一無所有。張瑞麟說自己是鄉下長大的孩子，自立似乎是與生俱來的秉性，張瑞麟決心一改學生會以往的"伸手要錢"變為"動手造錢"。從"0到1"這個看上去如此簡單的變化，卻是創業者經過無數次痛苦歷練的結果。對於張瑞麟來說，1的意義不僅僅是"量"的累加，而一次是"質"的騰躍。 1993年成為張瑞麟一生中最值得紀念的一年。這一年他將"創業旅程"的方向指向祖國大陸。"當年如果精實沒有走到大陸來，精實就沒有今天的成功，我自信精實的未來依然在大陸"。張瑞麟認為，企業的組織模式是由市場決定的。就他個人的觀察，在未來的3～5年內，"轉租"應是規避風險、穩步發展的最好方法。IT市場風雨變幻，每天都有新的情況發生，在信息不完全的情況下，"庫存成本"轉為"沉沒成本"的概率是非常大的。理想與現實之間的差距，使決策者必須理性對待。
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