【辜成允】辜成允談：有錢、任性和夢想清單
台灣水泥股份有限公司
刊登日期：2015/1/5 下午 08:04:50 資料來源：董事會
2003年辜成允49歲，接替他的父親，出任台灣水泥集團董事長，接手了一段內憂外患的時光─叔侄分家、兄逝父病、債務纏身。在此前很長一段時間內，他的大哥辜啟允，被外界視為順理成章的接班人。那時辜家尚未分家。約莫花了半個世紀，以台灣水泥業務為基點，辜家的生意遍及工業、金融、媒體等。辜振甫加辜濂松的叔侄接班模式，引領辜家穿越新舊時期，成就台灣第一財團—和信企業團。全盤接手台泥集團之初，辜成允面臨的現實是台灣水泥市場的增長停滯，競爭對手以低價步步緊逼，2003年末台泥的利潤降至歷史低點。於是他決定押注大陸市場，其次為內部管理變革。前者包括在大陸投資建廠，後者則涉及斥資上線ERP系統，徹底顛覆內部業務流程管理模式，把過去的做法都丟掉。雖然有了新戰略，辜成允也諱言自己已經想好退休後的生活。他希望能夠建立一個孵化基金，給更多年輕人一個機會來實現自己的夢想。在他看來，許多地區、階層已經開始固化，他希望能夠提供一個通道去實現不同階層的流動。
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