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大成方法論
大成長城企業股份有限公司
刊登日期:2012/1/18 上午 12:00:00 資料來源:大成食品(亞洲)有限公司
韓家寰主席利用成功經營模式:(公司+農戶),能節約成本,使農業和企業共同發展。過去曾遭逢亞洲經濟危機,清楚他們的核心競爭力是實務供應鏈,更專注自己擅長的領域,專心在飼料細分市場,發展到細分的雞或豬飼料或其他家禽提供飼料,建立不同大小、不同成份的不同生產流程。大成的完全飼料改變過去台灣飼料以進口為主的格局。大成的養雞場的通風、飼料、光、溫度都由電腦控制,確保雞的品質。不打算自建大型養雞場取代 (公司+農戶),農民和企業應該各司其職,大成為農民修建養殖場並貸款給農民,由農民去養雞,這是 (公司+農戶) 模式的競爭力。