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台商/名人語錄

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  • 281
    名人/職稱：周俊吉（董事長）
    公司名稱：上海信義房屋中介諮詢有限公司
    做生意誰都想賺錢，但利有長短期之分，單方面的利益不是創新，心中沒有別人的利，其實最後會證明只能是短利而已；長期的利就是義，要考量到自身、客戶、社會，甚至是整個國家，讓事情合乎公平、做到雙贏，就是企業倫理之所在。
  • 282
    名人/職稱：周俊吉（董事長）
    公司名稱：上海信義房屋中介諮詢有限公司
    企業倫理是把傳統倫理用現代化方式詮釋，企業領導者把五常「仁、義、禮、智、信」做好、做到位，公平的對待各個利害關係人，具誠信、講信用、做對的事。除可提升競爭力，亦可使社會減少許多紛爭，長期將會提升國家品牌。企業重視倫理就會做到「先義後利」，在此框架之下朝著永續經營邁進。不重視倫理只講求「先利後義」，它發生問題對世界造成的影響有時會超乎想像。
  • 283
    名人/職稱：周理平（董事長）
    公司名稱：聚陽實業股份有限公司
    我們有潛力人才庫，把團隊中最有潛力的人貢獻出來。對於這些人，我們有特別的訓練與升遷機制。我開始親自帶1、2個中階主管，跟著我開會、見客，副總也要帶，甚至資深經理也可以帶，培養潛力人才的廣度。有內部交叉訓練，也有外部訓練，對國外客戶簡報，也由這群人來做。在聚陽，一流人才的薪酬比一般員工高很多，不輸科技公司。但我們很注重團隊，所以不能太突顯英雄。如何兼顧團隊與英雄的角色，有實質獎勵，又不衝擊團隊感受，這是很難的。
  • 284
    名人/職稱：林義守（董事長）
    公司名稱：燁輝企業股份有限公司
    我經營企業看長遠，不走捷徑，不做短線，不賺錢的不做。為讓企業做到最好，除了重視專業、國際化，經營模式則是讓產品靈活具彈性，以維持國際競爭力。本著「看長遠，要做最好的」理念經營。
  • 285
    名人/職稱：辜成允（董事長）
    公司名稱：台灣水泥股份有限公司
    世界冠軍是自己跑出來的，不是靠別人扶著奪下來的，必須劃定公平競爭的起跑線，才能激發企業自身的競爭力。必須要有IT業的效率，服務業的態度，這樣，我們才有在傳統產業勝出的機會。
  • 286
    名人/職稱：辜成允（董事長）
    公司名稱：台灣水泥股份有限公司
    任何產業都是在稀缺、平衡、過剩、調控的螺旋式循環上升中不斷進步的。調整產能過剩的根本目的，不是保持市場價格的穩定，而是加速劣質企業的淘汰，填補先進產能，並將市場資源向優勢企業集中，提高資金、技術和市場優化配置的集中度。
  • 287
    名人/職稱：張安平（董事長）
    公司名稱：嘉新水泥中國控股股份有限公司
    該來的就是會來，我沒有強求什麼，做這些事不是特別想做，而是機緣到了就做了。做的時候，做你的基本就好，到底對一件事情有沒有盡力，沒有人知道，只有自己知道，所以我覺得對得起我自己就好。
  • 288
    名人/職稱：張安平（董事長）
    公司名稱：雲朗觀光股份有限公司
    不要覺得做不正常的事是壞的，偶爾做點不正常的事是正常的，因為我們是人，沒有人是完美的，沒有人是聖人。一個人的昇華就是，當你做事情是為自己而滿足，不是為別人滿足，不是由別人來判斷，而是自己，因為你有沒有使全力，別人不知道，只有你自己知道。
  • 289
    名人/職稱：張安平（董事長）
    公司名稱：雲朗觀光集團
    君軒相逢古今情，品露烹泉論乾坤。歷史是文化的智慧；而藝術是文化的靈魂，要深入了解一個文化，就必須從歷史與藝術開始。不斷融合東方文人雅士的精深藝術與西方典雅美學，跨越了文化與時光，在裝飾與內涵上不斷地混搭，持續地進行著對照與比較，人們才有機會激出新的思想與發展。
  • 290
    名人/職稱：楊銀明（董事長）
    公司名稱：建大橡膠(中國)有限公司
    經營者重要任務在替股東賺錢，及善盡企業社會責任。經濟景氣、企業營運固有起伏，但只要認真做，就能永續經營；建大文教基金會每年熱心捐獻、推動教育活動，實踐取之社會、用之社會的理念，積極回饋社會。
  • 291
    名人/職稱：郭山輝（董事長）
    公司名稱：東莞市台升家具有限公司
    臺商的轉型升級是當前經濟形勢必然的要求，如果臺商不在這方面真正地努力，建立通路，兩岸的企業家都將會在未來遇到更大的困難。我一直在想，怎麼面對大陸13億多的人口這樣一個龐大的市場？臺商到底要怎麼轉型升級？我一輩子為家庭、為企業，下半輩子也要為臺商的轉型付出。不管是臺商的好或不好，都是我的責任！
  • 292
    名人/職稱：李翰瑩（董事長）
    公司名稱：得意典藏股份有限公司
    得意典藏已和大陸多家國家重點博物館簽約展開長期合作，文化創新的道路，沒有一條是簡單的，但是都很有趣味，對於‘永恒與美好’的追求與堅持沒有盡頭。得意典藏願意是一座橋，兩岸人民可以在這座橋上交流，不論是兩岸交流還是國際交流，一定要交流才能産生火花，也要有普世價值才能進入商業市場。　　
  • 293
    名人/職稱：許健亮（董事長）
    公司名稱：上海康尼建材科技有限公司
    雖然我有國際一流的產品，但如果沒有國家對台商的認可和支持，沒有習主席對台商的鼓舞，我也不會有這樣一路走來的幸運。只要你的產品真的好，國家就看得到。
  • 294
    名人/職稱：吳崇豪（董事長）
    公司名稱：思維特優貿易(深圳)有限公司
    ‘忍’是為了積蓄力量，是一種‘韜光養晦’的戰略規劃，因為香熏市場的進入門坎很高，原料的攝取、初萃到精萃，都需要極高的技術，不具備這些是很難進入的。我們跟國外合作了十多年，才把這‘整套技術’都學會了。打大陸內需市場，要做就要做最好的産品。我們決定‘從裏到外’都由我們自己來做，把香熏産品的上下游産業鏈做整合，來掌控香熏的品質。
  • 295
    名人/職稱：王能宏（董事長）
    公司名稱：王長發產業股份有限公司 (丐幫滷味)
    滷了大半輩子的滷味，深知經營傳統產業的辛勞，每個加盟業者我都視如己出，我們就像個大家庭般溫暖親密，縱然中央廚房的成本高昂，我還是想替他們多多著想，丐幫滷味的加盟業者生意都相當穩定，有80％經營已超過3年，最久的都已經17年了呢！
  • 296
    名人/職稱：呂建誼（副總經理）
    公司名稱：陸寶企業股份有限公司
    許多外銷企業在轉型做內銷的時候，會做兩件事情，一是直接把國外的設計稍微改一改，然後就貼自己的品牌拿出來賣；另一類企業更糟，接了外銷訂單，那尾單剩200個就直接拿出來賣。這樣的產品，一來不見得能符合大陸市場、亞洲市場的定位，二來對於企業品牌的樹立而言也絕非好事，打從一開始建立品牌，純粹以符合大陸市場、亞洲市場這個角度去開發商品。
  • 297
    名人/職稱：童子賢（董事長）
    公司名稱：和碩聯合科技股份有限公司
    不要沉迷眼前的成長，要厚植自己的核心競爭力。要像IBM，從做打卡機、真空管、做PC，轉到做解決方案。要像3M，不斷厚植競爭力，核心能力能不斷找到新的應用市場。
  • 298
    名人/職稱：童子賢（董事長）
    公司名稱：和碩聯合科技股份有限公司
    三年前，我就講，和碩要多角化，要像３Ｍ。我們有核心能力，要應用在不同市場。我一直希望，我們的主流產品只佔五○％到六○％的營業額，其他要更分散成三到五種產品。這樣才能發揮和碩從塑膠、皮革、金屬加工、模具開發，到電子電路的優點。
  • 299
    名人/職稱：莊崧冽（董事長）
    公司名稱：北京藝豐雕刻時光咖啡有限責任公司
    內心告訴我其實不止一條路，但是現實是只有這一條路，人生所走的路基本上是早在出生之初基本已經定好的，人要順著自己的命運往前走，不要忤逆、擰巴著往前走，這才是康莊大道，你的心才會快活。要找到這條路，你就得把自己的心開放出來，用這顆敏感的器官去接受外界對你的反饋，對外界要保持著舒適的好奇心、要保持謙卑之情、喜歡服務別人、喜歡成人之美，不要什麼都是以自我為中心，還是要喜歡跟別人發生一些關係，這很重要。
  • 300
    名人/職稱：莊崧冽（董事長）
    公司名稱：北京藝豐雕刻時光咖啡有限責任公司
    像我們這種人一定要找到一個空隙去創作，創作一定要找一個載體，對我來說，最舒服的方式是文字創作。人生不管是用什麼方式，必須保持一種創作的狀態，不能總是在複製，十次以上你就會崩潰了，要有更新，否則生活會變得很糟糕。

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