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台商/名人語錄

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  • 361
    名人/職稱：楊乾輝（所長）
    公司名稱：康師傅控股有限公司中央研究所
    我們力爭將康師傅茶飲料的年銷售量增長到30%。康師傅還不斷研發新產品，希望在“區域茶”方面有所創新和發展。茶飲料在大陸有發展前途，因此把茶飲料當成嚴肅的課題處理，專注於茶飲料的研發和生產，在原料、技術、生產加工、營銷企劃等方面不斷進行深入的投入。
  • 362
    名人/職稱：楊乾輝（所長）
    公司名稱：康師傅控股有限公司中央研究所
    大陸有非常悠久的飲茶文化，而且有很多適合種茶的丘陵地，各地的茶從外觀、沖泡過程到口感都有很大不同，特別適合發展茶產業，只有在大陸才能喝到更多的好茶，他還鼓勵大家多喝茶。大陸的茶飲料發展前途無可限量，一定會超越日本。
  • 363
    名人/職稱：陳飛龍（會長）
    公司名稱：南僑關係企業會
    南僑現在布局，一定要先假設沒有ECFA，但是東協加一、東協加三一定會發生。你有資訊，別人沒有；你做對了事情，別人沒做，你就贏了，南僑過去是從台北看世界，未來要從曼谷看世界。
  • 364
    名人/職稱：羅田安（董事長）
    公司名稱：上海克莉絲汀食品有限公司
    食品是生活的一部分，更是一種文化，可以提升到美學的境界，文化和美學都是體驗經濟的重要元素。我們必須不斷地變化，否則沒有生存的空間。我們也怕老化，所以我們要研究年輕一代的消費特點。從現在到將來，我們都不能忽視年輕族群，要時刻保持著對他們的了解和親近。
  • 365
    名人/職稱：羅田安（董事長）
    公司名稱：上海克莉絲汀食品有限公司
    我們想通過改變標識的顏色，嘗試新的業態，同時要固化人們的另一種印象，就是這樣的小站，能在十幾秒鐘內提供相應的產品給顧客，尤其是匆忙趕去上班的白領。用奶油蛋糕來舉例子，市區CBD的蛋糕，尺寸要越來越小，樣子要越來越精緻，這樣才能滿足白領的需求；而市郊居住區的蛋糕，尺寸要越來越大，樣子要越來越溫馨，這樣才能滿足家庭聚會的需求。如果你不關注周圍的變化，不關注人口的流動，就會被淘汰。
  • 366
    名人/職稱：尹衍樑（董事長）
    公司名稱：大潤發流通事業股份有限公司
    我相信人一生當中的苦樂是個定數，年輕的時候吃點苦、受點挫折，比年紀大時沒有承受力要好得太多。挫折不是壞事，像就我來講，這一生促使我成長和進步的，全部是挫折。命是定之在天，運是操之在我。
  • 367
    名人/職稱：尹衍樑（董事長）
    公司名稱：大潤發流通事業股份有限公司
    以前我總是希望別人怕我，耀武揚威、小流氓的心理；之後變成努力讓人愛我、尊敬我。我的個性本來就好鬥，到現在還是，但我把鬥的方向，轉變為去比賽對人類的貢獻，這是觀念上的大改變。
  • 368
    名人/職稱：尹衍樑（董事長）
    公司名稱：大潤發流通事業股份有限公司
    我這一生除了學校老師和父母親的教導外，都是利用犯錯來學習，我犯了比任何人更多的錯，但我會從當中記取教訓，避免重複的錯。現在對待我的同仁，我不怕他們犯錯，只怕他們不去嘗試！假如為了做對而做了錯的事情，我還有獎勵；但為了做錯，就算做了對的事情，我不鼓勵也不允許，我只怕他們態度不好，不怕他們做錯。
  • 369
    名人/職稱：尹衍樑（董事長）
    公司名稱：大潤發流通事業股份有限公司
    工作就是機遇，機遇就是福源，就是福氣的來源，如果把工作推掉，或者放棄幫助別人的機會，就如同你把你的福氣推掉一樣。大部分的人交朋友都是被動的，如果你能主動交朋友、主動幫助別人，你就可以學到很多的東西。我觀察有著好態度的年輕人，成功機率遠大於態度不正確的年輕人。
  • 370
    名人/職稱：尹衍樑（董事長）
    公司名稱：大潤發流通事業股份有限公司
    我一直勉勵自己要創造被利用的價值，不是被耍弄、愚弄，我們的貢獻帶動組織的成長，組織的成長給我們更多更好的機會，這是一個win-win雙贏的善性循環。我們都希望別人先給我們機會，其實好的機會是要自己先修身以待天命，一個態度不良的人，機遇對他是沒有用的，只有勤奮、態度好的人，機遇來了就會變成機會。
  • 371
    名人/職稱：尹衍樑（董事長）
    公司名稱：大潤發流通事業股份有限公司
    就一個企業經營者來講，我所用的人，都是以後有增長潛力的人，另外就是有良好的態度、願意學習，能為企業解決問題的人。大學畢業都一樣，誰比誰強呢？態度不只決定我們的高度，態度就是命運的代名詞！好的態度就是願意學習、願意與人共事、願意被要求、願意要求別人、願意與人協調、樂於助人。
  • 372
    名人/職稱：尹衍樑（董事長）
    公司名稱：大潤發流通事業股份有限公司
    我覺得人文素養很重要，年輕人要有正面思考的能力，吸引好的不要壞的。抱怨沒有用，抱怨只是聚焦在你不要的事情上面。如果你擔憂、恐懼，你會吸引更多的擔憂和恐懼。要抱持感恩的心，很多人得不到別人的幫助，是因為他不懂得感恩，感恩會吸引更多的幫助和福氣，最終來講就是種因得果。
  • 373
    名人/職稱：孫德聰（總經理）
    公司名稱：南寶樹脂(中國)有限公司
    我們更加謹慎，開始思考如何入鄉隨俗，先從產品定價、定位入手。逐步調整產品組合，要做更適合大陸的產品。過於超前其實是一種浪費，最終還是要以能否滿足市場需求來衡量產品的價值。
  • 374
    名人/職稱：孫德聰（總經理）
    公司名稱：南寶樹脂(中國)有限公司
    誰能夠掌控這些中間環節的需求，誰就能賣得好。定價關乎上市銷量，要科學謹慎，面面俱到，兼顧各個環節。產品超前固然可喜，但價格高，銷量不好，不得已降價會造成利潤縮水。所以一定要根據市場需求來做產品定位，不能片面追逐超前。
  • 375
    名人/職稱：陳立恆（總裁）
    公司名稱：法藍瓷集團
    法藍瓷在尋找的就是從古到今、從東到西，從傳統到現代，人類有哪些是共同點，把這些抓出來，追求最初始的道。西方人也可以接受，原來我們有共同的美感，共同的根。原來我們不是在賣陶瓷，而是以瓷載道，原來我們在賣內涵和信息，而陶瓷只是一個載體啊。
  • 376
    名人/職稱：陳立恆（董事長）
    公司名稱：法藍瓷集團
    我選人，首先要看他的價值觀，看他是否有人文關懷，要考他做事仔細不仔細，觀察是不是到位，通過細節的考量選志同道合的人。進來以後，再觀察他做人處事是不是跟他考試的時候一樣，如果是的話，他就是我們的“家里人”。
  • 377
    名人/職稱：賴正鎰（董事長）
    公司名稱：鄉林建設事業股份有限公司
    涵碧樓之所以選在二、三線城市，並不完全是看當地人民的消費能力，而是因地制宜，涵碧樓特質是選擇在有人文與文創、​​有特殊景點或特色的地塊上，兩者可以結合開創出不一樣的消費與度假市場。 未來涵碧樓在中國大陸市場打開知名度後，也會加速取得地塊，投資興建商品房、商場或商辦。這也將是我們在中國大陸的優勢，就算別人想學，也無法完全複製，只能學到表面，其中的人文精隨，服務精神，就是我們的“Know how”，一再自我開發新的營造或建築技術，當別人抄襲時，已經又跨出另一個新的領域，卻又不失去我們的核心價值。
  • 378
    名人/職稱：賴正鎰（董事長）
    公司名稱：鄉林建設事業股份有限公司
    涵碧樓本著富涵的文創精神，運用科技與創新研發，融入文化詮釋與創意突破。也因為它具有文化內涵與創新價值，將一連串的創意，研發，營銷與品牌經營，重新打造設計，賦予新生命，變成一種新興產業，不僅可以增加觀光營銷的經濟效益，更帶動當地就業機會。更是具有文化或藝術，獲得文化認同，可同時提升該項產業的附加 ​​價值融入當地文化，開發出潛在價值。
  • 379
    名人/職稱：賴正鎰（董事長）
    公司名稱：鄉林建設事業股份有限公司
    酒店要強調一種適時的服務的理念，這種服務並不在於多麼能獻殷勤，而是一種非常恰當需要時出現的服務，當客人需要安靜的時候就給他們空間，當客人需要服務的時候第一時間出現在客人面前並能想他們之所急。正是這種適時服務使得入住酒店的客人有一種賓至如歸的感覺，沒有外出的壓力，只有釋放的輕鬆與自由。
  • 380
    名人/職稱：辜成允（董事長）
    公司名稱：台灣水泥股份有限公司
    做創新，不一定要新創企業，而是整合，跨產業才能創新。我希望台泥創新，能夠做出其他化工水泥業還做不出的技術，才是領先標竿，因為台泥最終的企業目的，就是在提升品質與生活。創新無所不包，但不是亂槍打鳥，創新都有脈絡可循。

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