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轉型需要時間，又是在規模如此大的老牌水泥企業中擔任女性總座，王立心雖是金牛座耐力值滿點，但她過去也曾急躁，也因此桌上一直擺放母親在高中送給她的...

21世紀是能源的世紀，靠補貼的產業無法跟國際競爭，國內電價必須跟世界腳步接近；在綠電與儲能配套、強化國內輸電系統效率，逐步調漲電價。張安平表示，...

簡國釧

永固集團股份有限公司

做一個永續發展的企業，永固董事長簡國釧認為，除仰賴現代化管理，還需要企業文化，立下「誠、慎、勤、樸」四字訣的座右銘。經營企業，首重管理效能；簡...

張才雄

亞洲水泥股份有限公司

徐旭東專文回憶張才雄常董，成功布局中國大陸市場，這是張常董帶領亞泥重要的躍升。自他答應創辦人到內地設廠，順利開出第一條水泥生產線，又投入十多年...

台泥董事長張安平擬定台泥經營策略聚焦在溫室氣體議題。他曾說，能源與廢棄物，是未來人類社會最必須面對的兩大難題，對此他定位台泥為「處理人類文明與...

張剛綸

年少時，愛看武俠小說的嘉新水泥董事長張剛綸，如今也走入了武術的世界。47歲的他生活規律，每天忙完公事，下午4點左右就換上勁裝，從他位於嘉泥大樓2樓...

水泥董座張安平立下未來方向：台泥要主動保護環境、解決問題。鎖定循環經濟和全球化兩大方向發展，更延伸出三大軸線，包含水泥窯偕同廢棄物處理、攜手工...

張安平的管理模式與辜成允時代確實不同，目前台泥內部董事長親自主持的會議並不多，不像以前辜成允時期，他身兼全集團至少十幾家的公司董事長，就連在台...

「他們就是以量取勝，你很難用這一點去和人家競爭。但我們有自己的強項，可以選別的地方走，」張安平說。在他眼中，透過與OYAK合資，台泥可望先掌握土耳...

簡國釧

永固集團股份有限公司

讓外界跌破眼鏡的是，一個來自台灣、大學時期修習新聞的門外漢簡國釧，硬是打破了外界觀感，他成立的永固建材，已是重慶地區的標竿企業，參與數不盡的重...

台泥集團獲利成長172％，數字不僅是肯定張安平的經營策略方向正確，背後成長的意義，更彰顯張安平世界觀所代表的永續發展。大陸進行產業供給側改革政策...

全球水泥業排第12名、集團橫跨12個行業，張安平首度現身談台泥：我是蓋過水泥廠、爬過水泥窯的人。從水泥歷史談到企業目標、到轉投資，張安平全心投入，...

張安平在接任台泥董事長之前，最為人所知的身分是雲朗觀光集團執行長，但他自稱「inn keeper」，就是一個踏實打理旅店的人而已。這樣的人，也愛美食、旅...

光靠企業的策略布局不夠，還要組織與文化配合，才能執行到位。辜成允以「鷹式管理」和「鐵腕管理」練出一批精兵。鷹是老鷹的鷹，不是狠，我們是高、看得...

辜成允作為鹿港辜家的世子，辜成允本人性情溫和，談吐文雅，從不掩飾自己對君子精神、儒商文化的追尋。辜成允既把餅做大，也把餅分配好，台泥重煥生機。...

辜成允非常重視對員工的價值教導。一般大老闆慣於下達指令，但辜成允跟同仁開會時，遇到「管理觀念」不清的同仁，他願意多花一點時間指導，因為價值正確...

辜成允表示，近來很多媒體報導都再說KPI（企業關鍵績效指標）會害人，事實上，大家若只是抓著數字做分析，沒有管理人如何產生KPI，只把經營績效放在第一...

侯智元

環球水泥股份有限公司

祖先傳下的豐厚祖產，即便不做事都已夠一輩子吃喝不愁，侯智元原本可以在國外悠閒過活。轉捩點是源於當時他的父親侯博義結合其他股東，打算拿下環泥經營...

1954年辜成允出生在台灣台北。他的父親是兩岸歷史性「汪辜會談」的兩主角之一辜振甫。在這個豪門世家出生長大，辜成允感受最多的卻是壓力，他不願活在父...

他的父親是已故前台灣海基會董事長辜振甫，他的祖父是學貫中西的學者辜鴻銘，他是台灣水泥股份有限公司董事長辜成允，台泥正在經歷「辜成允時代」。40歲...

如果說辜振甫是直接推動兩岸關係的發展，辜成允則是間接地推動兩岸經濟的發展。2003年辜成允接任台泥企業團董事長兼總經理，開始在大陸發展台泥事業的版...

2003年辜成允49歲，接替他的父親，出任台灣水泥集團董事長，接手了一段內憂外患的時光─叔侄分家、兄逝父病、債務纏身。在此前很長一段時間內，他的大哥...

從2006年開始，辜成允為了讓老台泥變年輕，啟動一個簡稱MA的儲備幹部培訓計畫，起薪為3.5萬到4.2萬元，完成培訓後再加薪1萬元，至今已為台泥培養出超過...

在大陸，辜成允不再是台灣的“世子”，只是個遲到的晚輩。他說：來晚了，就該“道歉”並且融入。他改變了“台泥的一切”，從品牌名、標識，到工廠佈局、...

10多年來，60歲的辜成允歷經了父兄過世、家族分家、員工出走、事業瓶頸等巨大挑戰，深刻體驗更甚過去50年，如今終於讓台泥浴火重生；辜成允原本並未被視...

作為辜振甫的次子，台灣媒體形容他“身材修長、面如冠玉，談吐從容、一脈斯文”。辜成允是標準的含著金湯匙出生的富二代，然而隨之而來的壓力也是普通人...

辜成允就他過去接班的回憶，回想那時在台泥公司，在基層里整整做了十年工，他和父親之間從不談起公司事情，原因是：若是他們父子決定就可以，那樣的話，...

台泥，是台灣第一家上市公司。距離當年移轉民營化，今年剛好滿六十年。但除了歷史悠久、員工平均年齡是四十六歲以外，這家公司「老態龍鍾」的指標並不多...

作為辜振甫之子，辜成允承襲了辜氏家族在台灣地區財經商界的顯耀地位，也傳承了其家族謙沖、敬天的儒家理念。整個大陸水泥市場，現在當然有嚴重的過剩。...

陳振洲

福建漳平振鴻水泥有限公司

對龍岩台商協會會長陳振洲而言，任內有兩件大事，最讓他感到欣慰。一是龍岩台商協會在今年3月成為大陸台商協會中第一家領有執照的融資擔保公司；第二則...

辜成允1954年生於台北，自美國賓州大學沃頓商學院企管碩士學位畢業後，先在勤業會計師事務所(後來的德勤)工作3年，然後再進入台灣水泥，從基層做起，19...

在言傳身教方面，辜成允的父親會在不同的地方表現出他的素養，他也一直這樣做，他在講他的經營理念或做人做事的道理時，常常會從四書五經等書籍中引述一...

辜成允用十年顛覆台泥六十年舊習，將營收成長撥負為正。他把水泥當手機賣，連年創下逾千億營收，讓台泥登上中國前十大水泥業。辜成允用一場十年的變革，...

身為嘉新水泥創辦人張敏鈺之子、又是辜振甫的女婿（也是其子辜啟允的摯友），張安平有他生命不可抗力的使命，從金融、有線電視、水泥事業、雲端科技到如...

張安平喜歡嘗試挑戰喜歡冒險，一般企業人流行打網球、高爾夫球，張安平卻酷愛潛水、跳傘、玩滑翔翼等高難度運動，他說，激烈的運動可忘掉工作的壓力和煩...

嘉泥董事長張安平寫詩、騎馬，允文允武，家書傳達父愛，孩子也孕育藝術人文涵養，小女兒念古蹟修復，他三分書卷，三分骨氣，三分傻氣，一炷心香，秉此義...

嘉新水泥二代貴公子，又與台泥辜家聯姻，年輕時就得意商場的張安平，接手經營飯店，反而放下身段，吃吃喝喝，暢所欲言，讓大家看到跟別人不太一樣的一面...

辜成允說給記者聽：20年前的一天，我父親辜振甫在台灣報紙上看到一篇報導，“水泥業是環保污染大戶”的標題很刺眼，就把我叫到他辦公室。那時，台灣熱議...

王姿涵

瀋陽健暉(健富)混凝土有限公司

王姿涵一開始是為了救一家要倒閉的台商，原本是想投資，不想經營，但卻一步一步栽進去。她不斷改善員工信心、待遇，除了對員工好，她也知道利用震撼教育...