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埋首３年強勢回歸！雄獅王文傑鑄「３箭」，搶攻出入境市場、迎接中國客紅利
雄獅旅行社股份有限公司
刊登日期：2018/3/11 下午 02:20:04 資料來源：Smart M 新網路科技
第一支箭》擴大利基，與保保合資，搶食百萬日客入境市場：擁有近5％的市占率。王文傑和保保旅行社董事長戴啓珩磨了三年，終於讓對方點頭。以雄獅完備的旅遊基礎建置，搭配保保深耕日客市場多年、雄厚的人脈關係，強強聯手意味著，明年起，雄獅已一腳跨進這個門檻獨特、一年約190萬人次的入境市場。雄保成立後，立刻可以與雄獅旗下專攻國內、入境旅遊的寶獅合作。另外，雄獅在全台灣共有82家門市，都是自由行旅客容易路過的據點，如果這些點可以變成自由行旅客的旅遊諮詢站，就能同時兼賣一些給入境旅客的半日行、多日行等產品。第二支箭》深化產業鏈，整合業者、開放小旅行社加盟通路：王文傑堅持雄獅是自有品牌，不開放加盟，但是，為了將這些旅行社整合成自家兵團，今年他開放子公司雙獅經營的品牌「旅天下」給小旅行社加盟，而這些加盟通路未來也只能賣雙獅授權的產品。雙獅除了向下整合，也向上游整合，電商平台上除了賣雄獅沒有的廉價航空行程，也開放其他旅行社在平台上銷售自家產品。第三支箭》深耕中國，忍虧損，爭取上億人次市場：王文傑認為，中國當地即便電子商務發展很強，但在產品區隔化、差異化不如雄獅多元，且雄獅過去近三十年，積極在美國、加拿大、紐澳等地成立分公司，全球產業鏈早已布局完善，接著還將在倫敦成立歐洲分公司，都是為迎接未來十年中國客紅利做準備。
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