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潘思亮 把創意變生意
晶華國際酒店股份有限公司
刊登日期：2018/12/5 下午 12:55:50 資料來源：高雄市立中正高級中學網站
問潘思亮源源不絕的創意從何而來？他說，「這都不是我的創意，我只是會做生意，把大家不同的創意整合成商機，」他也能從別人的創意中衍生出其他想法，最重要的是，潘思亮本身就是晶華的目標客層，對他們的需求瞭若指掌。「我希望往後在更多賣場能有我們的品牌出現，」「潘董接晶華以來，我們都沒有負債，到現在還有很多銀行主動要借我們錢，我們都覺得沒必要。他的頭腦很清醒，對成本跟數字很清楚。」晶華酒店執行長薛雅萍說，潘思亮不亂開支票，有多少錢做多少事，從來不借錢做事。對內，潘思亮厲行撙節成本，潘思亮厲行撙節成本，「他離開辦公室一定隨手關燈，以身作則，為了省下外包公司半夜打掃的電費支出，他曾主動提醒：『有些清潔區域可以提早到白天進行。』這又省下二成電費。」潘董寧願省下餐廳的地毯錢，拿去買更好的水杯供客人使用。「董事長是最專業的客人」潘思亮每次出國回來，就會帶一大堆DM，告訴員工國外其他飯店做了什麼，他還在晶華成立R&D部門，正在思考設置兒童褓姆，考設置兒童褓姆的可能性，潘思亮完全顛覆國際連鎖飯店的固定模式。讓晶華長期位居獲利最高的飯店，靠的是將創意整合成生意的能力，和清晰的財務規劃理念。
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