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台商/名人語錄

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  • 441
    名人/職稱：王添財（董事長）
    公司名稱：東莞健泰花邊針織有限公司
    大陸市場確實很大，大陸消費者對品牌的需求也很明確。作為廠家，既要看到這個市場，也要清醒地認識自己。如果不能按部就班、穩紮穩打地集中優勢開拓大陸市場，將是亂槍打鳥，很難打造成真正的、具有競爭力的品牌。
  • 442
    名人/職稱：黃清山（董事長）
    公司名稱：南六企業股份有限公司
    公司取名「南六」，意指來自台南六甲，提醒自己不忘本。小時候苦過的他，內心自許有能力後，讓生活困苦的人能感受到溫暖。錢夠用就好，回饋鄉里，善盡企業社會責任，只是在做應該的事，未來能力所及，仍會一路走下去。
  • 443
    名人/職稱：黃清山（董事長）
    公司名稱：南六企業股份有限公司
    南六堅持「最優品質、最好服務、最合理價錢」的經營原則，落實「善的循環」，全力創造消費者、客戶、協力廠、股東員工的多贏目標。
  • 444
    名人/職稱：戴雲錦（總經理）
    公司名稱：台灣瀧澤科技股份有限公司
    日本擁有先進技術，台灣有供應鏈齊全、零組件夠、人才勤勞能幹的生產優勢，再加上大陸市場在「十二五」規劃啟動後，未來五年工具機年產值將達1,200億美元的龐大商機，成為所謂「三地整合」。
  • 445
    名人/職稱：王志剛（董事長）
    公司名稱：台北世貿中心
    台灣企業的優勢是創新，而大陸企業的優勢則在於效率，如果能找到合作平台增進交流，肯定會互惠互利，共創雙贏。大陸的市場很大，輻射力也很強。以義烏為例，市場上的小商品可以遍布全球，為了讓更多台灣的精品走向世界，我會不遺餘力。
  • 446
    名人/職稱：王永在（總經理）
    公司名稱：台灣化學纖維股份有限公司
    尚未賺錢就要想，先設定標準成本，再去想辦法降低成本，以成本為目標，各工廠本身計畫生產何種產品？要多少效率？要多少成本？要賣多少？這都要有計畫。要照計畫，按物價波動去調整，是不是合理，這樣才有辦法去檢討，才有辦法去解決。
  • 447
    名人/職稱：王永在（總經理）
    公司名稱：台灣化學纖維股份有限公司
    不一定賣出去就要賣較俗（便宜），品質要好，品質要穩定，不必給他（客戶）添加麻煩，這也是一種競爭的力量。交貨照期，不會延誤，給客戶可預期，這是做事業的手段，怎麼做給他最好，也是一個因素。不是在那裡價格競爭，各種因素都要考慮進來。
  • 448
    名人/職稱：卓永財（董事長）
    公司名稱：上銀科技股份有限公司
    總體來講，台灣企業還是比人差，只有不斷upgrade、走向世界前端、走向高價，才有生存的機會。一台工具機器上億元，傳動出問題，整台機器都完蛋，滾珠螺桿這種產品太關鍵了，低價沒人會買！也因為這樣，大部分的客戶都會指定滾珠螺桿的品牌，Google在加州的太陽能電廠需要10萬支滾珠螺桿，全部指定用上銀；這些滾珠螺桿要裝在追蹤系統上，這部分有4個供應商，其中1個就是上銀集團的大銀微系統。
  • 449
    名人/職稱：卓永財（董事長）
    公司名稱：上銀科技股份有限公司
    對整個集團來說，購併是很大的關鍵，我都是為了技術去買公司，不是為了品牌。並非為了國際化而國際化，購併是為了要知道自己的企業在全球產業技術的哪個位置，才知道跟人家差多遠。三、四年後，上銀在滾珠螺桿和線性滑軌應該就是世界第一：但這個產業全球產值只有一、兩百億，但我想做一、兩千億的生意，所以要提早布局，現在看到的成果，可能10年前就開始準備了。滾珠螺桿是機器人的重要零件，因此，我們購併以色列公司Mega-Fab，它的驅動器系統能力很強，這樣上銀的單軸機器人就可以整組賣，不會只有空殼子。去年，單軸機器人最大客戶便是大陸廠商，全用在iPhone5的機台上。
  • 450
    名人/職稱：卓永財（董事長）
    公司名稱：上銀科技股份有限公司
    台灣有全球最大的自行車品牌、最大的筆電代工廠、也是第五大工具機出口國，政府要到各個產業展覽會場去宣傳，交互宣傳，台灣國際形象才會逐漸上來！如果政府不做這些事，個別企業要打品牌就很可憐。因為知道台灣有這些限制，我們更積極參展、購併、技術轉移、與大學合作，讓技術走到世界前端。
  • 451
    名人/職稱：宋福祥（董事長）
    公司名稱：新普科技股份有限公司
    做製造，基礎要加寬、加深、加厚，要像101大樓的根基那樣扎實，否則蓋得愈高、倒得愈快。我覺得人工不可靠，因為人工會變貴、會缺，機器卻不會受到任何影響。
  • 452
    名人/職稱：杜旺龍（董事長）
    公司名稱：情訂奇緣國際婚紗攝影集團
    一對結婚新人，從相識、相愛，到“執子之手，與子偕老”，是一種緣分；我來大陸投資，並認識了許多朋友，也是一種緣分；從大的方面說，兩岸人民同根同源，都是中國人，更是一種緣分。我所經營的“情訂奇緣”強調的就是緣分，所以，我非常珍惜緣分，也願意用自己的實際行動支援兩岸交流交往。我與“情訂奇緣”會紮根在大陸，用專業、用心的態度為兩岸交流貢獻一己之力。
  • 453
    名人/職稱：盧明光（董事長）
    公司名稱：中美矽晶製品股份有限公司
    當對手的規模太大、占盡規模經濟時，企業要思考差異化策略；為了保持自身的技術傑出，還要不斷地研發創新，使自身擁有優勢，不至於受到威脅就被打倒；如果對手實在太難纏或難以與其競爭，走為上策，也是一項策略！
  • 454
    名人/職稱：盧明光（董事長）
    公司名稱：中美矽晶製品股份有限公司
    投入研發及人才培訓是企業最重要的命脈，逆勢時，不要忽略研發的投入與人才的培訓；順勢時，也不要忘記改善財務結構。企業要永續經營，必須要有誠信、創新及使命感，由於投資者對公司信任的建立需要很長的時間，但對公司信任的毀滅，卻可能在一夕之間，不可不慎！
  • 455
    名人/職稱：盧明光（董事長）
    公司名稱：中美矽晶製品股份有限公司
    中美矽晶很重視人才培訓！首先要擬定企業3年的成長策略，且為每個部門建立KPI，針對組織的人力資源進行規劃，擬定完善接班人培訓計畫。
  • 456
    名人/職稱：王俊博（董事長）
    公司名稱：智冠科技股份有限公司
    我的做法就是讓老員工有『夢』，用各種方式刺激老員工，讓他們在公司內部產業鏈中，重新找到自己有興趣也有價值的事來做，最後用合理的獎懲制度，讓努力的人都能得到應有的報酬，讓他們感受到在智冠工作是有生活保障的。
  • 457
    名人/職稱：詹宏志（董事長）
    公司名稱：網路家庭國際資訊股份有限公司
    忍人家所不願忍的氣，吃人家所不能吃的苦，冒人家所不敢冒的險，負人家所不肯負的責。
  • 458
    名人/職稱：王文傑（董事長）
    公司名稱：雄獅旅行社股份有限公司
    主打「虛實整合」的通路策略，在虛擬通路方面，了解網路交易能讓資訊大量流通，便花大錢投資IT設備、成立資訊部門，讓內部龐雜的客戶資料與交易處理自動化，成功增加出團效率與銷售量；針對實體通路，打破傳統旅行社通路的「樓面式」集中辦公空間，改以「店面式」服務為主，先後租下東區等地的三角窗，提供二十四小時不打烊的服務，並要求門市人員的裝扮必須比照空服員，顛覆過去消費者對旅行社的刻板印象，成功吸引顧客上門諮詢。
  • 459
    名人/職稱：林錫銘（董事長）
    公司名稱：偉詮電子股份有限公司
    偉詮電成立以來，最大的特色是很少做「me too」的產品，我們不跟著別人做一樣的產品，更不會和其他人一樣拚殺價搶單，也因為這樣，才能在個別領域處於領先。我們發展產品的軌跡，一向都是走在前端，會先了解市場、了解規格，和客戶共同研擬規格。
  • 460
    名人/職稱：潘思亮（董事長）
    公司名稱：晶華國際酒店股份有限公司
    麗晶的品牌精神，在於不斷跨界創新。以餐飲為例，過去飯店多半致力於發展飯店內的餐飲服務，晶華則在飯店外開設故宮晶華，把飯店品牌的餐飲服務擴大，建立國際觀光客的口碑；晶華也將地下兩層樓的免稅店收回經營，建造亞洲占地最大的飯店時尚商場「麗晶精品」，並提供私人購物管家、經營VIP社群，提供延伸品牌價值的服務。

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