:::
台商/名人語錄

關鍵字搜尋
全文檢索
編號
名人/職稱
公司名稱
語錄內容
  • 801
    名人/職稱：李鴻裕（董事長）
    公司名稱：智易科技股份有限公司
    紅海代表市場大，價格差，但是如果找到自己的立足點，找一些附加價值高，獨特性和附加價值勝出，創造一些藍海的空間，這也是生存之道。
  • 802
    名人/職稱：李鴻裕（董事長）
    公司名稱：智易科技股份有限公司
    天下沒有那麼純粹的藍海，如果真是藍海，那代表一開始可能沒有市場。挑戰是要找對方向，萬一五年以後市場還是很小，這也是賭很大。
  • 803
    名人/職稱：李鴻裕（董事長）
    公司名稱：智易科技股份有限公司
    多參加社團，要多有社團經驗來訓練溝通能力。還有多接觸非本科的知識，如財務管理等，創業要燒錢，先累積多一點經歷，準備好自己。
  • 804
    名人/職稱：李鴻裕（董事長）
    公司名稱：智易科技股份有限公司
    把尋找藍海視為挑戰，並且去enjoy它，因為事後總是證明，難走的路才會是成功的捷徑。人總是在最困難的時候找到機會。
  • 805
    名人/職稱：施振榮（創辦人）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    要有遠見的人，像政府要從教育開始培育人才，企業則要提供一個舞台承擔風險，讓人才在未來有更高價值的展現，有效利用科技的能力，絕對比科技本身價值高。
  • 806
    名人/職稱：施振榮（創辦人）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    家庭也是舞台，企業組織也是舞台，你們應該要打穩基礎，培養學習的能力，多接觸多歷練，真正成長是畢業進入社會以後的事。因此，社會要提供多元、正確的價值觀給人才發揮，一個企業領導人提供正確的組織文化，變成他的社會責任。
  • 807
    名人/職稱：施振榮（創辦人）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    人脈來自於自己的形象，同學之間大家都是朋友，但當真正要共事就會感覺到你的責任、能力、誠信，這個就是要多做，去累積你的credit。人脈不在多寡，它的有效性是當需要的時候，他願意跟你合作建立關係。
  • 808
    名人/職稱：施振榮（董事長）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    我創業的個人哲學是什麼？就是創造社會價值。只要有價值，自己不要虧了，雖然不一定賺大錢，至少賺到快樂、成就感，這樣也算穩賺不賠了。唯一要注意的風險，是因為不懂、沒有經驗而導致失敗，但至少你也學習到寶貴的一課。
  • 809
    名人/職稱：施振榮（董事長）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    任何創業都是以消費者為中心，找到價值，有價值就動腦筋，找可行的創新方法落實，idea再小也沒關係。小的idea風險低，你也剛好需要透過這個循環，不斷累積經驗、資源。
  • 810
    名人/職稱：施振榮（董事長）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    我喜歡當一個探礦的人，探礦就是摸索，創造新的價值，如果已經有礦，大家都拚命去挖，報酬到後來絕對不夠大家分。年輕人要想辦法先找到一個機會，在裡面做中學，做的經驗是無價的，至於什麼先做、什麼後做不重要，重要的是不斷地學習。
  • 811
    名人/職稱：施振榮（董事長）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    這一輩子能找一個舞台發揮最好，但通常辦不到，那就不斷轉換舞台，不斷地培養自己，直到變成一個有價值的人才。
  • 812
    名人/職稱：施振榮（董事長）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    文化一定要考慮到人性。「為雞首」不一定是壞事，每個人都有自己的價值。我提供一個職位，讓他們能夠自己做主，使其潛能得到充分發揮，這就是所謂分散式管理，能夠滿足人性。
  • 813
    名人/職稱：施振榮（董事長）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    王道精神，從西方角度而言就是關注利益相關者的利益，即指消費者、股東、員工、從上游的銀行到下游的經銷商，加上社會的利益。企業用這樣的思維經營，就是古人所說的「天下蒼生」。企業也是一個王國，不同的是，企業可以自主選擇自己的「天下」，也就是自己的利益相關者。但企業身處社會中就要對社會負責，身處環境中就要保護環境，這是所有企業都要做的，這就是企業的王道。
  • 814
    名人/職稱：施振榮（董事長）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    企業不賺錢、員工不快樂，企業是有責任的。賺錢是王道，但企業的目的不是賺錢而是為了對社會作貢獻。企業不能不賺錢，因為賺錢表示企業做了正確的事情；社會將利潤回饋給企業，企業就能夠再投資或擴大經營範圍，這就實現了企業成長。
  • 815
    名人/職稱：施振榮（董事長）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    中國管理模式也有著自己的盲點。中國管理模式的盲點有三個體現：一是猜疑，陌生人往往得不到信任；二是保密，師父總會留一手，企業也不太願意花費太多的資源培養員工；三是獨裁，許多企業的管理層經營者都傾向於把權力都抓在自己的手裡，缺少公共決策的基因，往往造成家天下的局面。
  • 816
    名人/職稱：施振榮（董事長）
    公司名稱：宏碁股份有限公司
    「顧客第一、員工第二、股東第三」，當時這個觀點還屬於非主流的，現在已經越來越多的企業認識到這一 點了。可惜的是現在依舊有不少企業還是強調股東第一，這必然造成企業盲目追求利潤數字而導致利益的不平衡。利益相關者裡的員工還要分兩類：管理團隊、普通 員工。現在西方企業裡眼裡的利益相關者就是管理團隊，如果不以王道思維，以管理團隊自己的利益或者股東的利益為先，就會造成利益的不平衡。
  • 817
    名人/職稱：蘇木卿（董事長）
    公司名稱：圓藝企業股份有限公司(石頭記)
    什麼是文創？簡而言之，就是在產品中加入文化元素、精神元素，使得產品獨一無二、不可複製，讓消費者既能得到物質享受、也能得到精神享受。
  • 818
    名人/職稱：蘇木卿（董事長）
    公司名稱：圓藝企業股份有限公司(石頭記)
    文化創意能協助商家推進品牌特色，屬新一輪的經濟增長點，業者應通過文創走入「旅遊商業」，把「工廠」變成「市場」，把通路變成電子商務，以此商業模式擴大業務。業者應該為工作內容及場所進行藝術化及人性化改造，把工廠變成商業平台及營運總部，讓工作空間變成展覽空間，使產業「進化」成旅遊服務業，實現產銷結合的商業平台。
  • 819
    名人/職稱：蘇木卿（董事長）
    公司名稱：圓藝企業股份有限公司(石頭記)
    儘管很多人都說生意越來越難做，原因是他們不瞭解世界已經從供不應求的市場狀態，變成為供過於求的市場狀態，各產品在後階段面對價格崩潰及市場競爭，業者要讓生意好做，就需擁有本身品牌及特色，這樣在可以競爭激烈的市場脫穎而出。
  • 820
    名人/職稱：于春明（董事長）
    公司名稱：乾唐軒美術工藝股份有限公司
    用心務實，慎終如始。我們使用的不管是泥或者釉，都是取自大自然的礦物，因為是資源性工業，我的想法是要把它做成最好的，符合我們現代人需要的產品。讓它不僅具有文化藝術價值，而且具有實用健康養生價值，希望活瓷不僅成為我們這一代人的印記，還能夠流傳給下一代。

最前頁上一頁3637383940414243444546下一頁最末頁
第41頁，共87頁
回頂端