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台商/名人語錄

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  • 861
    名人/職稱：吳政學（董事長）
    公司名稱：85度C集團
    在中國大陸，瞭解法律後，人脈關係才有用。
  • 862
    名人/職稱：邱銘乾（董事長）
    公司名稱：家登精密工業股份有限公司
    真正的企業家，他的主要工作應該是用心去審視外部環境與檢視自己的核心能力，讓自己的核心能力能夠與環境相匹配，替公司找到一個最佳的戰略位置；而這個核心能力指的是，企業主應將自己定位為一個策略規劃與執行的推手，而不是凡事親力親為、鞠躬盡瘁，他的任務是致力於建構一個完善的系統流程及運作自如的內部控管機制，讓公司不致因為任何一個環節脫軌，導致惡化與失控的局面，這是我12年前創業時就訂下的目標。
  • 863
    名人/職稱：羅清屏（董事長）
    公司名稱：北京豆豆厨食品有限公司
    創業是件艱苦的事情，要起得比雞早，做得比牛多，跑得比馬快，吃得比豬差！一定要把吃苦當成習慣，如果連這種過程都不能忍受，要成功是很困難的。
  • 864
    名人/職稱：羅清屏（董事長）
    公司名稱：北京豆豆厨食品有限公司
    民以食為天，食物直接進入人的身體裡，品質直接關係著民眾的健康，身為食品加工產業的廠商，必須本著良心對生產的每一項產品負責，為消費者提供健康和營養。以慈母疼惜兒女的心，來生產製造每一個產品的信念來經營企業，而真材實料是生產的根本！
  • 865
    名人/職稱：邱銘乾（董事長）
    公司名稱：家登精密工業股份有限公司
    大陸半導體產業成長速度始終不如預期，但是大陸市場規模不斷擴大，在全球經濟體系中所扮演的角色也愈來愈吃重，家登絕不能在這個成長的機會中缺席。
  • 866
    名人/職稱：孫國華（董事長）
    公司名稱：維格餅家股份有限公司
    即便我沒有100年的時間去經營品牌，但我已將百年老店才能夠傳承的元素，植入每顆維格鳳梨酥的基因裡，融入觀光與人文作為賣點，藉由觀光客口耳相傳與網路工具形成的幅射力量，隨著時間不斷累積，維格的故事就能愈陳愈香、扣人心弦。
  • 867
    名人/職稱：孫國華（董事長）
    公司名稱：維格餅家股份有限公司
    我給了創業者一種不同的思維，讓他們可以嘗試在生活周遭中，發現一個新的機會、開闢一個新的市場、創造一個新的價值，而不是一味追求模仿。在新的時代，要用新的視野與思維，才能創造出新的產品與新的消費需求，只要你能夠滿足這些需求，就能在競爭中異軍突起，成就自己的夢想。
  • 868
    名人/職稱：陳俊雄（總裁）
    公司名稱：久裕企業集團　
    靠著一份憨膽、正確的選擇、完整的策劃、充沛的人際網絡，才能建構出一個完整的營運團隊，要敢於挑戰，敢於面對現實，勇往直前。
  • 869
    名人/職稱：陳俊雄（總裁）
    公司名稱：久裕企業集團　
    久裕的競爭力在於堅強的團隊精神與鬥志，「勤、儉、樸、實」的企業文化與追求「創新卓越」的目標已深植久裕全體同仁的心中，其中特別重視「樸」的素養，「德重於才」是集團內部選人、用人的基本原則，而誠信、專業、堅持生產「能感動客戶、讓客戶讚賞的產品」，則是不變的經營理念。
  • 870
    名人/職稱：陳俊雄（總裁）
    公司名稱：久裕企業集團　
    經營企業是一場耐力與毅力的競賽，但只要能夠隨著環境情勢變化，隨時保持應變的最佳狀態，不屈就於環境，腳踏實地，終究會交出一張漂亮的成績單。
  • 871
    名人/職稱：陳俊雄（總裁）
    公司名稱：久裕企業集團　
    成功經營者應具備五大特質：典範、勇氣、前瞻、敏銳、包容心，而成功的企業更要建立價值，價值則源自於對社會的責任。
  • 872
    名人/職稱：戴勝益（創辦人）
    公司名稱：王品集團
    合作夥伴一定要從事餐飲業，即使對方資金雄厚但非餐飲業也是無法合作，因為產業背景不同，思想、語言溝通等都會成為阻礙；合作對象必須要是當地前三大餐飲業者且為上市公司，上市公司因受法令規範必須公開許多營運資訊，如此便可大幅降低判斷錯誤的風險。
  • 873
    名人/職稱：戴勝益（創辦人）
    公司名稱：王品集團
    「服務好」是王品集團旗下所有品牌的共通性，隨著品牌知名度愈高、企業規模愈大，戴勝益愈重視客戶的滿意度，甚至是用「寵愛」的心態來對待客人，因為「客人就是恩人」。
  • 874
    名人/職稱：戴勝益（創辦人）
    公司名稱：王品集團
    人生若是只有敢拚、能賺，頂多算是一部賺錢的機器；人一定要懂得愛玩、懂得生活、懂得經營自己，人生才能活得精采。
  • 875
    名人/職稱：陳麗如（董事長）
    公司名稱：杏一醫療用品股份有限公司
    品牌就是要讓人能夠信任，而支撐品牌的力量就是專業，E化的培訓方式，絕對是零售業展店所不可或缺的重要基礎。
  • 876
    名人/職稱：何薇玲（董事長）
    公司名稱：全球一動股份有限公司
    「創新者的解答」這本書對那些死抱著金雞母，不願意把金雞母放掉的人是當頭棒喝。因為安全感的問題，很少人能夠把左手放掉，去追求右手。還有就是對專業經理人永遠的警愓─沒有永遠賣座的產品、也沒有一路吃到底、一曲走江湖的事。
  • 877
    名人/職稱：林憲銘（董事長）
    公司名稱：緯創資通股份有限公司
    每個企業應建立制度化的養成機制，讓公司所有成員在謙虛、無私和快樂的氣氛中，一起圓夢。
  • 878
    名人/職稱：李成家（董事長）
    公司名稱：美吾華股份有限公司
    做事業最重要的是人，只要人對，產業對，就會成功。我不擔心員工拿太多獎金或薪水，如果員工拿不到獎金，表示公司業績不佳，那才糟糕！公司選擇把成本投資在「人」身上，對公司而言，延攬有豐富產業經驗、人脈的人，才是長久之計。
  • 879
    名人/職稱：林榮錦（董事長）
    公司名稱：台灣東洋藥品工業股份有限公司
    公司財報上的黑字表示賺錢，但獲利如果是顯示在庫存、不動產或應收帳款，就會是危險的訊號，表示公司內控出了問題。
  • 880
    名人/職稱：林榮錦（董事長）
    公司名稱：台灣東洋藥品工業股份有限公司
    想像公司五年十年後應該長成什麼樣子， 才能跟國際大廠競爭，才能與本土產業做區隔。公司定位後，再決定產品長什麼樣子，人才長什麼樣子，組織與文化長什麼樣子，決定研究發展的深度與廣度，再決定通路該如何配合等後續策略。

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