:::
台商/名人語錄

關鍵字搜尋
全文檢索
編號
名人/職稱
公司名稱
語錄內容
  • 901
    名人/職稱：王伯元（董事長）
    公司名稱：中磊電子股份有限公司
    作為投資人應該多元化，對每一個領域都懂一點，也就是要「know something from everything」，而不是「know everything from something」，太過專才只有很狹窄的視野，可以談的話題不多， 談話就難以持續。
  • 902
    名人/職稱：王伯元（董事長）
    公司名稱：中磊電子股份有限公司
    投資選擇項目要慎重、保守。看三步走一步，在走之前，多想想，才能避免日後許多麻煩的產生。尤其是對項目預估，要打一個很大的折扣。預估只能是一個參考，絕對不能相信。所以要瞭解整個公司團隊的經驗、品德、合作精神，不要太依賴他們的財務資料。
  • 903
    名人/職稱：王伯元（董事長）
    公司名稱：中磊電子股份有限公司
    每個人都有不同的想法及理念，如果理念不一致或有更好的機會，那也不必太勉強。我本人比較開放，用《三國演義》中的一句話「天下合久必分，分久必合」，現在不能一起共事，也許將來還會有一起做事的機會。
  • 904
    名人/職稱：王伯元（董事長）
    公司名稱：中磊電子股份有限公司
    投資不是單方面的，而是多方面的，不僅要對公司、產業瞭解，更重要的是對大環境的瞭解，包括政治、經濟、教育、歷史、地理、文化、藝術、人文、宗教、風土、民情，均有所知悉，才能成為一個投資的通才。投資不可能只做專才，如果以專才來做投資，可能一、兩個項目可以成功，但是長遠來看就會有問題，我特別強調一定要深入、一定要本土化。
  • 905
    名人/職稱：王伯元（董事長）
    公司名稱：中磊電子股份有限公司
    台灣雖然現在有很多間大學，然而社會卻存在「學成無業」、「企業無人」的窘境。教育是百年大計，教育政策甚至比財經政策都重要，人才是一切事業的根本，台灣要變成一個好地方，人才真的很重要。
  • 906
    名人/職稱：陳偉（董事長）
    公司名稱：矽力杰股份有限公司
    我們團隊的每個人可能都不是一百分，但每個人都有擅長專業，彼此經歷與技術互補，做出來就是一百分的成果。
  • 907
    名人/職稱：王伯元（董事長）
    公司名稱：中磊電子股份有限公司
    很多年輕人在談創新、創業，但都只是小確幸，小確幸成功沒有什麼意思，一定要對外看，這個是現在年輕人比較欠缺的；一定要有國際觀，才能把事業做大，不要沾沾自喜。
  • 908
    名人/職稱：王伯元（董事長）
    公司名稱：中磊電子股份有限公司
    人生中每一次的轉型均很辛苦，遭遇很多困難。但如何在轉型中得到經驗是很值得的事。「學習」是人生中最重要的事，一個人可以做任何事，只要你肯學，許多人怕學，怕不成功，但只要進去了就可以慢慢學。學問、經驗只是幫助你，但在職訓練是一個重要的學習途徑、重要的學習方法。去做、去學就對了！
  • 909
    名人/職稱：王伯元（董事長）
    公司名稱：中磊電子股份有限公司
    去大陸做生意一定要深入與投入，要住在那裡，對當地人文、宗教、歷史、族群的性情要非常瞭解，徹底融入當地環境，才能事半功倍，若只是蜻蜓點水，兩邊跑來跑去是無法在當地紮根。
  • 910
    名人/職稱：王伯元（董事長）
    公司名稱：中磊電子股份有限公司
    一個人一定要對過去的歷史有深入瞭解，從中可以得到很多心得，避免再犯同樣的錯誤。所以要以歷史做為我們的借鏡，好的要學習，壞的要警戒自己。現在很多人對於歷史並不瞭解，無法從中去吸取經驗，對於錯誤一犯、再犯，甚致失敗，這是很可惜的事。學校要加強歷史的教育，讓年輕人能從中獲得啟發。
  • 911
    名人/職稱：王伯元（董事長）
    公司名稱：中磊電子股份有限公司
    政府不需要管太多，只要提供企業一個良好的成長環境，他們自然能找到自己的出路，不需要政府步步下指導棋。而當企業遇到瓶頸時，政府就應審慎評估，如果是對台灣整體經濟是有好處且勢在必行的，那就應該大膽出手，帶頭向前衝。簡而言之，該管的要管，不該管的就不要管，這才是政府應該扮演的角色。
  • 912
    名人/職稱：馬玉山（董事長）
    公司名稱：冠德建設股份有限公司
    我總是有種信念：就算眼下艱難一點，將來有一天總會好轉的。我始終抱持著這種希望。
  • 913
    名人/職稱：馬玉山（董事長）
    公司名稱：冠德建設股份有限公司
    我一直是很樂觀且有信心的人，我從沒想過要放棄，因為一旦放棄了，就什麼都歸零。而且，你該怎麼跟那些全心信賴你的人們交代呢？我總是相信，只要認真踏實去做，困難一定可以解決，就算可能要經歷一些痛苦，但只要熬過，這些經驗值，都會成為日後更上層樓的養分。
  • 914
    名人/職稱：馬玉山（董事長）
    公司名稱：冠德建設股份有限公司
    台灣少子化、人口老化的問題，是每一個不動產開發商都必須面對的課題，因此銀髮宅是營建業必走的轉型之路。
  • 915
    名人/職稱：黃欽明（董事長）
    公司名稱：致茂電子股份有限公司
    歸結到企業經營最重要的因素，莫過於誠信品德，致茂因業務所需，對顧客研發技術、產線佈置的接觸瞭解遠高於一般產業，因此對顧客業務的保密是不容妥協，在這裡，品德是第一天條，紀律是第二個堅持，員工絕不能藉由職務之便，謀求個人私益，損害到產品品質，甚至是客我雙方的市場聲譽，也唯有雙方能互信，才能為彼此創造更大的附加價值，也是致茂電子上下一心，共同遵守與永續發展的圭臬。
  • 916
    名人/職稱：黃欽明（董事長）
    公司名稱：致茂電子股份有限公司
    基業長青，是多數CEO努力的目標，對成為世界級企業應具備的要件，擁有世界級的產品與成為世界級企業是不同的，前者只是基本的，產品具備精準度與可靠性是充分必要條件，產品具有獨特性，才能展現企業創新的能力與價值，得以跳脫削價競爭的紅海。對世界級企業而言，在世界級產品之外，仍須具備國際化、自有品牌與創新技術等條件。
  • 917
    名人/職稱：黃欽明（董事長）
    公司名稱：致茂電子股份有限公司
    面對國際大廠供應商眾多，與顧客建立夥伴關係是不二法門！另效率即品質，特別是就測試儀器而言，精準度就代表品質，這是絕對不能妥協的，品質關係著顧客產品的良率，「差之毫釐，失之千里」，產品夠精準才能幫助顧客提升競爭力，降低成本，相對地，如果不夠精準，輕則影響短期訂單，重則傷害到客我雙方的市場名聲。
  • 918
    名人/職稱：蔡裕慶（董事長）
    公司名稱：車王電子股份有限公司
    除一般專業知識的精進外，可透過對佛教美學或其他藝術的接觸，來提升人文素質。也建議新一代企業或年輕人想要成功所須具備的幾個關鍵，包括養成終身學習的習慣、專注做事情成為專家，以及學會情境領導。養成終身學習的習慣在他創業前即相當強調，並指出現代企業要進入知識經濟，靠的是預測與判斷，如果經營者知識不夠，就不會有精準的預測能力，所以，經營者更應花費更多的時間在閱讀與學習上，才能引領後進走正確的路，以掌握決勝的關鍵。
  • 919
    名人/職稱：馬玉山（董事長）
    公司名稱：冠德建設股份有限公司
    我一直做一件事，就是不斷學習和成長。閱讀是人生的養分，只有 透過閱讀，才能改變生活，改變人生。
  • 920
    名人/職稱：馬玉山（董事長）
    公司名稱：冠德建設股份有限公司
    我從商以來，一直秉持誠信，在積極賺取利潤、達成企業使命的同時，也不能剝削生意伙伴或傷害到其他相關人士的利益，這才是做生意的道義。

最前頁上一頁4142434445464748495051下一頁最末頁
第46頁，共87頁
回頂端