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台商/名人語錄

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  • 941
    名人/職稱：陳立恆（創始人）
    公司名稱：法藍瓷股份有限公司
    中國人講道法自然，一切美學的基礎皆來自大自然。這是『法藍瓷』很經典的一個系列『蝶舞』，茶杯上停棲著一隻蝴蝶，提醒人們要親近自然、保護自然，要有人文的善心。這種自然之美，天地人之間的和諧美好，是可以跨越東西方的文化差異，讓全人類都心生嚮往的。
  • 942
    名人/職稱：陳立恆（創始人）
    公司名稱：法藍瓷股份有限公司
    西方人並不是一直喜歡簡單，他們博物館裏的收藏同樣是色彩豔麗、工藝繁複的。全人類的美學觀念都是建立在大自然的基礎上，而大自然從來不是簡單的，一直是五彩繽紛，千姿百態。現代西方人提倡簡單，主要是工業革命以後，受機械化生產的影響。為了做到自動化生產，甚麼東西都必須簡單。商家又會竭力引導消費者去認為這種簡單是好的，我們不應一味地跟風。
  • 943
    名人/職稱：陳立恆（創始人）
    公司名稱：法藍瓷股份有限公司
    法藍瓷的成功要素是人，人到位了，事情才能到位。以人為本，以客為尊，中國人其實比猶太人更會做生意，因為這句話正是做生意的首要原則。
  • 944
    名人/職稱：陳立恆（創始人）
    公司名稱：法藍瓷股份有限公司
    一條愛馬仕的絲質圍巾，價格超過中國製圍巾的 2 0倍，雖然它的產地、質料都來自中國，卻依然令高消費族群趨之若鶩。因為愛馬仕販賣的「價值」是一種「時尚文化的生活態度」，而非純粹的絲綢；同樣地，青少年熱愛暢飲可口可樂， 主要在消費美國文化那自由暢快的抽象意念。可想而知，「法藍瓷」強調「value up」的產業轉型，販售的自然不僅是陶瓷的「物」，重點是這樣的「物」，所傳達出來的「精神」內涵。
  • 945
    名人/職稱：陳立恆（創始人）
    公司名稱：法藍瓷股份有限公司
    文創品牌的極致是：創造感動人心，引發共鳴的產品，使得產品的意義超過其本身的價值。以15%的科技硬實力，強化傳統產業，讓產品更精緻美好；以85%的人文藝術軟實力，開創品牌的核心價值。
  • 946
    名人/職稱：高大任（董事長）
    公司名稱：開成興業股份有限公司
    要先長志，及早探索自我性向和能耐，才不會三心兩意，遊走天邊彩霞裡。立志要趁早，時間是不會等人的，它永遠是人類最有限的資源。最後是「循序漸進、把握機會、堅持到底」是成功的不二法門。態度比你的外表、天賦、技能更重要，可以建立或毀滅一家公司。
  • 947
    名人/職稱：吳清友（董事長）
    公司名稱：誠品生活股份有限公司
    我嘗到賺錢的滋味，但我吃一樣、穿一樣，生活沒有改變，有錢不會讓我比較快樂。我不害怕死亡，但怕死後什麼東西都沒有留下。
  • 948
    名人/職稱：吳清友（董事長）
    公司名稱：誠品生活股份有限公司
    談獲利─經營一種企業，當然獲利看來是個絕對的必要，但是它絕對不凌駕一切；台灣不需要多一個精明的吳清友，我也不可能是最精明的。
  • 949
    名人/職稱：吳清友（董事長）
    公司名稱：誠品生活股份有限公司
    談策略─市場有三個概念：一個是你在傳統市場裡，得到更多的顧客願意到這邊來；第二個是有創新的想法，吸引原來不是在這個市場的顧客；最後提供現在沒有人提供的服務，培養出新的客群。
  • 950
    名人/職稱：吳清友（董事長）
    公司名稱：誠品生活股份有限公司
    談整頓─開店好像生一個孩子出來，你就盡量撫養，有一個特殊的情感在，關店純粹是用數據…所以我的決策邏輯，有時候不是那麼理性。
  • 951
    名人/職稱：吳清友（董事長）
    公司名稱：誠品生活股份有限公司
    談目標─通過量化，還能夠提升質化，就是當你規模越大的時候，你是越有能力去做一些以前不能做的事情，尤其像表演藝術活動。
  • 952
    名人/職稱：朱志洋（總裁）
    公司名稱：友嘉實業股份有限公司
    對大陸投資，就是抓市場、抓製造。大陸做內需，台灣做研發與外銷。
  • 953
    名人/職稱：朱志洋（總裁）
    公司名稱：友嘉實業股份有限公司
    台灣是一個寶地，台商企業不管大陸市場有多大，台灣都絕對不能放棄。對我們來說，台灣就像是樹根，是吸收水分與養分的來源，如果根扎得不夠深，上面的枝葉不會長成大樹。
  • 954
    名人/職稱：蔡朝陽（董事長）
    公司名稱：上緯企業股份有限公司
    上緯企業進步的原動力即是不斷創新，而台灣完整的產業供應鏈，是奠定上緯企業優異專業技術的根基。
  • 955
    名人/職稱：洪鎮海（董事長）
    公司名稱：儒鴻企業股份有限公司
    儒鴻不挖角，高達99%員工都是自行培養，透過培訓，導入儒鴻文化，醞釀出革命情感、熱誠，才能把事情做好，因為這個行業很辛苦，要時刻跟進工作與客戶，不是有錢就可以做紡織，同仁若沒有熱誠會很難堅持，目前公司人員流動率不到5%，是我自豪之處。
  • 956
    名人/職稱：洪鎮海（董事長）
    公司名稱：儒鴻企業股份有限公司
    年輕人不能用待遇來衡量，他們都會看，從這份工作學習到什麼，是否有明天，光是用待遇，是不會長久。
  • 957
    名人/職稱：洪鎮海（董事長）
    公司名稱：儒鴻企業股份有限公司
    我有生之年都不做品牌，因為代工與品牌是不同邏輯，既然要做代工，就專心做代工；要做品牌，就專注於品牌事業就好。
  • 958
    名人/職稱：洪鎮海（董事長）
    公司名稱：儒鴻企業股份有限公司
    第一、看客戶的定價策略，如果這個客戶，是追求量化，就不會是儒鴻的客戶，所以快速時尚品牌，不是儒鴻的客戶，因為量化就會遇到競爭。第二、客戶的產品，是否有挑戰性，如果大家都會做的，就不要去做，當然，這本身也要掌握一定含量技術，如果後段技術本位不夠，最終可能會做愈多賠愈多。
  • 959
    名人/職稱：楊武男（董事長）
    公司名稱：大江生醫股份有限公司
    與年輕人交流，讓我也變年輕了！他就像大江，心，是年輕的。
  • 960
    名人/職稱：卓永財（董事長）
    公司名稱：上銀科技股份有限公司
    我們就是要做世界第一，才會受尊重，要創新，解決產業問題，才能從在後追趕做到並駕齊驅，然後慢慢脫穎而出。

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