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台商/名人語錄

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  • 681
    名人/職稱：吳清友（董事長）
    公司名稱：誠品生活股份有限公司
    如果公司老闆支付高薪給你，固然你應該努力工作來回報他，但是不幸老闆有虧待著你，那你更應該加倍努力，在工作中吸收知識與技能，爭取無價的經驗以彌補過往的能力之不足。
  • 682
    名人/職稱：吳清友（董事長）
    公司名稱：誠品生活股份有限公司
    市場它是有三個概念。一個是說，你在傳統的市場裡，相對競爭能力強，得到更多的顧客願意到這邊來。第二個是說，你有一些創新的想法，吸引一些原來不是在這個市場裡邊的顧客，你要去創造顧客。你用供給去創造需求，提供一些現在沒有人提供的服務，我來新增加，新培養出讀者群。從理念上、市場動態競爭上，我們都不能以領先國內同業為滿足。
  • 683
    名人/職稱：吳清友（董事長）
    公司名稱：誠品生活股份有限公司
    自己的土地自己疼惜，自己的文化要自己去耕耘。做好做壞我不知，要活下去我也不知，一路來就這樣而已，也無什麼了不起，有成，可能是比較幸運；沒有成，你也不用怨嘆。但是起碼那個心念，你不用假仙，就是這樣。有時候你面臨挑戰、困頓，其實你心裡邊點滴在心頭，你明白你的起心動念，就已足夠。
  • 684
    名人/職稱：朱志洋（總裁）
    公司名稱：友嘉實業股份有限公司
    併購的第一要訣無非是慎選標的。他專挑歷史悠久的公司下手，現在歐洲、亞洲、美洲最老的工具機品牌都在我手上。只要我不賣，這些歷史都會繼續傳承。這些歷史悠久的品牌，雖然走下坡才被買下來；但過去的戰績不能抹殺，就像卡地亞、蒂芬尼，怎麼落寞都是精品。高端品牌一台工具機單價能賣到一千萬美元一台，台灣最多是二十萬美元一台，兩種價值不能比。
  • 685
    名人/職稱：黄清山（董事長）
    公司名稱：南六企業股份有限公司
    大量閱讀管理書籍，是我的愛好，我在一本書中​​看到日本YKK拉鍊的創辦人吉田勇人的一段話「善的循環」，印象非常深刻，於是就引為公司經營圭皋，企業主一定要善待員工，公司以優越的質量、滿意的服務、合理的價格與客戶成為最佳夥伴關係，達成客戶、員工、股東、社會大眾四贏境界，打造「幸福企業」。我個人一直學習並遵循這個「善的循環」信念，讓公司脫胎換骨，這是我的人生觀，更是我的座右銘。
  • 686
    名人/職稱：黃清山（董事長）
    公司名稱：南六企業股份有限公司
    我從小常看到辛勤耕作的長​​輩，因為天災、乾旱、水災及颱風的侵襲，導致農作歉收，只能望天長嘆！看到如此無奈的情景，我的內心早就埋下了日後一定要努力從商的種子；而從小深植在我心中的吃苦耐勞、正直坦率、念舊守信的觀念，都成了日後從商堅守的原則。
  • 687
    名人/職稱：楊進發（董事長）
    公司名稱：浙江兩岸食品連鎖有限公司
    食安是餐飲業的根本，我們必須對顧客負責，要對得起自己的良心。沒有安全就等於零。
  • 688
    名人/職稱：楊進發（董事長）
    公司名稱：浙江兩岸食品連鎖有限公司
    杭州西湖就是他最好的宣傳舞台，去年觀光客突破七千萬、每年以百分之五持續成長的杭州，遊客熙來攘往，兩岸咖啡在西湖周邊共有九家店，可以輕易看到兩岸咖啡的招牌，是最好的宣傳。
  • 689
    名人/職稱：蔡秉融（董事長）
    公司名稱：上海八融食品有限公司(宜芝多)
    大陸不缺人、缺的是理念相同的人。台灣大多是中小企業，累積的人才庫不夠多，許多優秀的人才只願意到外商公司工作，不願意投入中小企業發展，是一大隱憂。
  • 690
    名人/職稱：朱瑜明（董事長）
    公司名稱：青島英派斯健康科技有限公司
    沒有危機意識的人和公司，是談不上發展的。讓員工融入企業管理，明確企業理念，自覺地將個人利益同企業興衰緊緊連在一起，強化員工們的危機意識和敬業精神。
  • 691
    名人/職稱：黃蘭茵（品牌公關經理）
    公司名稱：開曼美食達人股份有限公司(85℃)
    在大陸，85℃咖啡的銷售占比排在麵包、飲料、蛋糕之後，可謂收益最低的部分；但咖啡有著自身的深度和文化，大陸的咖啡市場還遠未打開，把咖啡文化納入85℃，是希望它能豐富85℃的品牌內容，希望人們提及85℃就會想到是一個可以提供新鮮烘焙產品的咖啡館。
  • 692
    名人/職稱：黃蘭茵（品牌公關經理）
    公司名稱：開曼美食達人股份有限公司(85℃)
    能力可以培養，態度也要盡快改變。85℃在選擇員工的時候會重點考察員工的服務意識，85℃需要願意主動為他人服務的店員。為因應轉型動作，85℃在注重產品的同時也更注重人員的培訓，除了老員工對新員工的言傳身教，對一線員工進行嚴格細緻的服務培訓，將是85℃未來相當長時間內的主要課題和挑戰。
  • 693
    名人/職稱：邱志宏（大陸區執行副總）
    公司名稱：開曼美食達人股份有限公司(85℃)
    行業競爭格局不斷演變，人們的生活習慣正在變化，消費習慣也在升級，面對瞬息萬變的市場，85℃必須做出改變。作為85℃主打和優勢的麵包和蛋糕，其前店後廠式的新鮮特色和『五星級飯店的口味』，在二代店中會繼續發揚光大，同時，為了順應當下休閒消費的新趨勢，85℃會以打造『社區咖啡館』為契機，開始品牌向國際化晉升的道路。
  • 694
    名人/職稱：邱志宏（大陸區執行副總）
    公司名稱：開曼美食達人股份有限公司(85℃)
    談及85℃的未來，85℃開放了委託經營權，未來會逐步擴張市場，逐步走向國際化。2014年由於85℃經歷整體改造和翻新，按照常規200平米的店來算，一家二代店的成本至少比一代店多了50萬人民幣，但是這個投資是為以後，而不是投入了就要立馬看到回報，85℃要看的是2015、2016年的業績，新的經營形態、新的增長一定會在未來顯現出來！
  • 695
    名人/職稱：劉俊豪（上海分行行長）
    公司名稱：國泰世華商業銀行股份有限公司
    一定要在地化，重點發展當地客戶資源！因為這樣我的主要競爭對手就是陸資銀行，而資金成本上我更有優勢，加上台資銀行更好的服務，絕對能打贏市場。堅持才有希望，而不是有希望才堅持。開始不去做，未來就沒有。
  • 696
    名人/職稱：劉俊豪（上海分行行長）
    公司名稱：國泰世華商業銀行股份有限公司
    目前我們的客戶構成中，陸資和台資各5成，但放款量陸資占82%，台資只占18%。可見台資單一客戶的金額比較小，多是議價能力較弱的中小企業；而陸資單一客戶的金額比較大，大企業居多。不一樣的過去，自然會有不一樣的未來。在大陸實現多元化，自然要根據大陸的實際情況因地制宜。找到了對的客戶是第一步，差異化的深耕服務和資源整合是我們的特色。一個客戶多個產品服務，原來10塊錢的業務就會變成20、30塊，而風險並沒有增加。同時與企業有了更多的往來之後，對客戶的了解程度更深了，資金也就更安全。
  • 697
    名人/職稱：林子寬（董事長）
    公司名稱：國揚實業股份有限公司
    「做個好用的人，比做個有用的人」更重要，離成功也會愈近。社會上能力好的人很多，他們在相關領域通常都是有用的人，專業表現可圈可點相當傑出，但其中不少人會恃才傲物，由於自視甚高，不容易與團隊融洽，無形中失去很多機會而不自知。
  • 698
    名人/職稱：林子寬（董事長）
    公司名稱：國揚實業股份有限公司
    所謂好用的人，代表不計較，意即台灣話說的「好差使」，工作配合度高，公司有任何需要與派遣都能接受任務，自然能夠得到更多的機會與信任，容易脫穎而出；換言之，有能力又好用的人，是企業組織成長的動力引擎，很難被埋沒。
  • 699
    名人/職稱：林子寬（董事長）
    公司名稱：國揚實業股份有限公司
    廣結善緣是成功學的祕笈，「魚幫水、水幫魚」，在相關領域各領風騷。站在協助的立場廣結善緣，身處峰頂的時候還能幫助別人、與人為善，除了可以獲得意想不到的收穫外，也是人生一大樂事。
  • 700
    名人/職稱：陳榮輝（總經理）
    公司名稱：昆山光麗光電科技股份有限公司
    如何留住員工？其實是一個老生常談的話題，可能每個企業採取的具體措施不同，但有一點就是要讓員工有歸屬心、認同感，自然金錢物質方面的鼓勵必不可少，但更重要的是企業要在心裏裝著員工，營造一個大家庭的和諧氛圍。

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