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台商/名人語錄

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  • 1041
    名人/職稱：蔡秉融（總經理）
    公司名稱：上海八融食品有限公司 (宜芝多)
    我的成功的祕訣之一，就是認同大陸員工。一開始像牛，1人管80個什麼都不會做的員工，要和他們一起動手做。後來是半人半牛。最後才能像人。
  • 1042
    名人/職稱：王屏生（總裁）
    公司名稱：佛山市錫山集團
    要從心底講和，對員工也要和，對競爭者也要和，和氣才能生財，可見「和」比財重要，所以就把「和」字當成現在人生的座右銘，希望不僅對人和氣，對環境萬物也要和，才能迴圈相生，形成宇宙萬物。
  • 1043
    名人/職稱：王屏生（總裁）
    公司名稱：佛山市錫山集團
    之前是幅「忍」字，心字頭上一把刀，但年過半百之後，個人心境改變，覺得「和」博大四方，更能代表內在的修養。
  • 1044
    名人/職稱：王屏生（總裁）
    公司名稱：佛山市錫山集團
    我以自己為例，長年在臺商會是秉著「HTC」精神，所謂「HTC」就是「Heart、Time、Cash」，中文就是「熱心、時間、金錢」，意思是要對臺商會員的服務，一定要熱誠，公司再忙也要找出時間，不能以忙碌當藉口，對臺商會奉獻要出錢出力。
  • 1045
    名人/職稱：陳世偉（總經理）
    公司名稱：久裕興業科技股份有限公司
    只有夕陽工廠，沒有夕陽產業；沒有不景氣，只有不爭氣。台灣廠商最懂的就是Cost down、Cost down、Cost down，成本是降下來了，但是毛利也跟著犧牲了，最後導致不夠錢做研發、去雇用更好的人才，公司的發展因而停滯。
  • 1046
    名人/職稱：陳世偉（總經理）
    公司名稱：久裕興業科技股份有限公司
    台灣產業不能像過去一樣，只在成本、在勤奮上做功夫，必須在產品上做出差異化，才能與大陸和全球的供應鏈競爭。
  • 1047
    名人/職稱：陳世偉（總經理）
    公司名稱：久裕興業科技股份有限公司
    要把員工當家人，傾聽員工的建議，當他們發現領導者願意傾聽，一旦得到尊重與成就感，工作也會更賣力。
  • 1048
    名人/職稱：簡伯武（資訊處系統工程部協理）
    公司名稱：聯華食品工業股份有限公司
    食品業得靠自行升級ERP強化IT實力，才能真正優化生產流程和品質。全面委外往往無法真正依不同企業內部的IT環境和運作流程來進行更細部調整或功能優化，只有自行升級才能徹底將企業內部生產流程和使用者的各種需求納入考量。
  • 1049
    名人/職稱：何世賢（研發行政副總）
    公司名稱：旭榮集團
    利潤分享除了獎金制度之外，另一個更重要的是我們建立了『內部創業』的機制，讓有理想、有抱負、有能力的人才留在事業體內，與集團共同打拚成長。
  • 1050
    名人/職稱：何世賢（研發行政副總）
    公司名稱：旭榮集團
    公司做了非常重要的決定，就是成立製衣部門，真正往一條龍模式進行整合。讓旭榮不僅是面料、布料的供應商，還能更進一步提供客戶可以直接進入市場銷售的商品。
  • 1051
    名人/職稱：黃冠華（執行董事）
    公司名稱：旭榮集團
    經營一個組織和企業，最重要的不外乎就是人、錢，還有MIS（資管系統）。
  • 1052
    名人/職稱：黃冠華（執行董事）
    公司名稱：旭榮集團
    我是一個很方法論的人，建立了筆記7原則、開會3原則、會議記錄3要點，請全公司大家照著做，並且製作成中英文版本。
  • 1053
    名人/職稱：林百里（董事長）
    公司名稱：廣達電腦股份有限公司
    我當年就是聽我自己內心的話。我喜歡電腦、我喜歡畫，所以我幾十年來，每天都活得很快樂，我工作不會覺得累。所以我要給年輕人的話就是——做你自己、靠你自己，完成你想完成的事。
  • 1054
    名人/職稱：林瑞岳（董事長）
    公司名稱：南緯實業股份有限公司
    e世代的經營模式已經不只停留在店面銷售，甚至跨越電子商務，得要結合社群、募資平台等更多工具讓客戶來認識企業。
  • 1055
    名人/職稱：楊維漢（總經理）
    公司名稱：南緯實業股份有限公司
    一般人對企業的要求，不外乎毛利高，但仔細去想，高毛利是不是犧牲環境來的呢？或是剝削中間的廠商、銷售通路而來？或是以高訂價，剝削消費者口袋來的？這些作法，都不可能讓企業永續。
  • 1056
    名人/職稱：陳建信（董事長）
    公司名稱：臺灣永光化學工業股份有限公司
    管理與人有關，因此「發揚人性光輝」對於管理更顯重要。有人認為人性本善，有人認為人性本惡，主事者對人性的看法，決定了企業管理的方向。永光的看法是，人非全善亦非全惡，由於善惡交織，所以管理要引導人心「善」的部分，發揚人性光輝，而非借制度操弄人性，引發爭端，使在上位者藉此牟利。
  • 1057
    名人/職稱：陳建信（總經理）
    公司名稱：臺灣永光化學工業股份有限公司
    鼓勵部門競爭、製造恐怖平衡，的確可以很快看到績效，但我絕不贊成引發惡性競爭的制度。那麼該如何創造績效呢？答案是透過「團隊合作」。
  • 1058
    名人/職稱：陳建信（董事長）
    公司名稱：臺灣永光化學工業股份有限公司
    企業的價值難道只有靠惡性競爭來創造獲利嗎？今天你用錢建立客戶關係，明天別人能用比你更多的錢取代你。客戶對企業的信賴，必須奠基在品質之上，才能建立起無可替代的信任關係。
  • 1059
    名人/職稱：陳建信（董事長）
    公司名稱：臺灣永光化學工業股份有限公司
    如何激勵集團內員工堅持信念？考驗管理者的智慧，答案仍然是品格。品格是挑戰高科技的關鍵，讓人更有學習動力，更能承受各種壓力，更有勇氣承擔責任，進而打造出高素質、高效能的團隊。
  • 1060
    名人/職稱：黃昭熹（總經理）
    公司名稱：基龍米克斯生物科技股份有限公司
    在掌握技術的同時，開創自己的藍海，才是公司未來繼續發展的機會。公司未來要成長，就必須開創未被開發的市場，創造自身獨一無二的附加價值。

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