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台商/名人語錄

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  • 1121
    名人/職稱：黃偉祥（董事長）
    公司名稱：大聯大投資控股股份有限公司
    一個部門的經營績效應該就是由這個銷售部門當機立斷做決定，你做不到績效目標，就什麼都沒有。「如何做」是關鍵，你可以放帳，但孳生的利息要算在你部門。所以一個公司獲利多寡，關鍵在每一個小部門，公司的每一個部門個個有帳，包括自己的倉儲、運費、獎金、利息等，每個部門自己要把自己管好，公司就一定獲利，管理也相對簡單。
  • 1122
    名人/職稱：黃偉祥（董事長）
    公司名稱：大聯大投資控股股份有限公司
    所有企業到最後階段，均是講求永續發展與基業長青，但均面臨世代交替與傳承的挑戰。若要變成國際化，成為世界級公司，就要做好世代傳承，公司既然已經進入資本市場就是大眾公司，不應再與家族個人產生關係。
  • 1123
    名人/職稱：章啟明（董事長）
    公司名稱：太平洋建設股份有限公司
    我們要讓信仰、職場、理財投資以及生活結合在一起，學會擴張神的國度，而非僅為了個人。很多人需要鼓勵，我們要教導人生下半場再用力一搏，重新定位自己，改變過去偏執的觀念，讓我們的人生成為學習、成長的人生。
  • 1124
    名人/職稱：王人正（董事長）
    公司名稱：達欣工程股份有限公司
    未來工程業不再只在台灣競爭而已，營造業觀念要更創新，不僅要了解對手和客戶的品質，更要提供能解決客戶設計、施工問題所有的解決方案，達欣已經在海外布局多時，包括越南、馬來西亞等地，要打出海外口碑。
  • 1125
    名人/職稱：王人正（董事長）
    公司名稱：達欣工程股份有限公司
    除了當務之急的都更外，很多橋樑等交通建設老舊，因混凝土的壽命是50年，也陸續到了再更新的階段，此外像西部縱貫鐵路鐵道老舊、軌道太窄，台灣可以思考以原台鐵路線興建第二高鐵，取代台鐵的功能。
  • 1126
    名人/職稱：王人正（董事長）
    公司名稱：達欣工程股份有限公司
    以日韓開發商及營造業進入越南來說，都是得到本國的輸出入銀行低利協助，由政府部長級官員出面，台灣也有輸出入銀行，不過成效相對不彰。而有些業者在當地落地生根，結果當地課稅，回台也課稅，利潤的三成都變稅賦成本，不利發展。
  • 1127
    名人/職稱：黃偉祥（董事長）
    公司名稱：大聯大投資控股股份有限公司
    公司治理必須能確保公司能夠持續穩健的發展，才是有意義的。傳承不是公司董事長年紀到了、身體有狀況才談傳承，乃是自己還年輕、能力還好時，就要去想傳承，愈年輕就去交棒，培養起新的領導人，公司經歷了更多的世代交替，公司愈強、愈好，這才是對的，至於第一代創業者可以去幫公司創造新的事業。
  • 1128
    名人/職稱：黃仲銘（董事長）
    公司名稱：智崴資訊科技股份有限公司
    人的潛力是無限的，自我感覺良好也很重要，才會有一直想做下去的動力。因為人都會追求自我實現，這是一種心理狀態，只要傾聽內心的聲音，做成了，就有勇氣做更大的事，因為成功會循環、失敗也會循環。
  • 1129
    名人/職稱：黃仲銘（董事長）
    公司名稱：智崴資訊科技股份有限公司
    創業是沒有先天上的限制，只要你願意、就有機會。年輕時做一件讓自己有成就的事，即使挫折不如意，能培養更多繼續往前走的能量。許多人在尋找一種方式發光發熱，但是時間過得非常快，所以不要花太多時間迷惘，年輕人要有突破現狀、接受挑戰的勇氣，懷抱一顆虛懷若谷、謙卑學習的心，做事認真、全力投入最重要。
  • 1130
    名人/職稱：林書鴻（董事長）
    公司名稱：長春人造樹脂廠股份有限公司
    蓋個大廠不一定贏，要致勝終究還是得靠研發，靠自己對材質的深入研究，往原料端上游發展，才能藉由改善製程、減少材料與能源耗用、降低製造成本、提高生產良率，培厚企業的競爭力。
  • 1131
    名人/職稱：林書鴻（董事長）
    公司名稱：長春人造樹脂廠股份有限公司
    想打破傳統轉型升級的企業，首先務必要專注本業的發展，整和企業內部資源，開發出具有獨特優勢的產品或服務，創造可觀的利潤和商機；再者強化產品與製程創新，發展量少、質精、多樣的利基型商品；設法降低營運成本，對不賺錢或不具未來貢獻價值的商品、部門或關係企業，做出適當明快的處置。
  • 1132
    名人/職稱：賴進淵（總經理）
    公司名稱：台中商業銀行股份有限公司
    我們雖然不具金控實體，卻已有「金融事業群」的架構，同樣能收金控整合行銷之效。我們還將借重母子公司組織優勢及分行協銷制度，強化內部跨售功能，提供顧客在保險、投信、證券、租賃等「一站式購足」的服務。
  • 1133
    名人/職稱：陳立恆（董事長）
    公司名稱：法藍瓷股份有限公司
    其實做人和做品牌是同一件事，物我合一是經營品牌的必要心態，將它當成如同是自己的人生一樣地詮釋、實踐與超越，它不只是一個響亮的名字，一段發光的故事，它還是一個生命，有盤根錯節的因緣脈絡，有千頭萬緒的糾葛迷離，會成長、有掙扎、需要關懷、也懂得付出。
  • 1134
    名人/職稱：吳伯超（董事長）
    公司名稱：雅茗天地股份有限公司
    員工與顧客是一種循環，員工是企業發展的原動力，藉由培訓課程持續學習，在工作中啟發潛能，員工會變得更加專業，才能提供顧客更好的服務品質；而有了顧客的肯定，員工也才能從服務中看見自己的價值與成就。
  • 1135
    名人/職稱：郭台銘（董事長）
    公司名稱：鴻海精密工業股份有限公司
    誰能夠吸引人才，給人才機會，這樣的企業在下一波景氣循環後，就是下一個贏家。
  • 1136
    名人/職稱：郭台銘（董事長）
    公司名稱：鴻海精密工業股份有限公司
    雖然品質問題是任何一個公司都不可避免的問題，雖然公司的高度發展給品質管理帶來挑戰，但是這一切都不應成為失敗的藉口。只要存有亡羊補牢的勇氣，只要認真推動ISO系統的維護和建立，只要落實執行的紀律，只要推動持續的教育訓練，一定能走出品質的瓶頸，迎來品質燦爛的春天。
  • 1137
    名人/職稱：郭台銘（董事長）
    公司名稱：鴻海精密工業股份有限公司
    好的品質並非就是好的機器就能做出來，而是靠好的人才能做出來，所謂人的素質決定產品的品質，這是一個經過無數經驗得出來的結論。眾所周知，產品的製造過程就是產品品質的終極鑄造過程，此一過程的品質目標若不能實現，則前段任何完善的工作努力都會付之東流。因此品質是製造出來的，對生產線來講，應該時刻記住這一觀念。
  • 1138
    名人/職稱：薛丕拱（董事長）
    公司名稱：薛長興工業股份有限公司
    什麼事情就是要學，學就要勇敢地去學，敢學、肯努力的人，將來必定會成功。
  • 1139
    名人/職稱：葉清來（總經理）
    公司名稱：宏遠興業股份有限公司
    當價值已經從原有市場移出，企業必須尋找新的價值流入，才能繼續創造成長；當典範轉移之際，若是沒有跟上，以後的日子就只能吃老本，身為企業領導者不僅要洞察典範轉移，更要在轉移過程中，抓到先機。
  • 1140
    名人/職稱：葉清來（總經理）
    公司名稱：宏遠興業股份有限公司
    企業真正的敵人是「時代」而非競爭公司，公司必須不斷挑戰新事物，才能長久的存活下去，要創造持續不斷的競爭力，才會有永續。

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