綜觀中國30年的家電業的發展,80年代前家電業一直處於緩慢發展階段,自20世紀80年代後,隨著中國改革開放大潮的推進,大陸家電業開始迅速發展,經歷了從無到有,到掌握自主尖端技術的幾次飛躍。人們生活中每一代更換的家電產品是每一段發展歷程的默默見證者。大陸家電在10年之內全面領先各行業,搶灘日本、韓國,完成了全球家電強國的加冕過程。大陸家電業從一個很皮實的孩子變成了一個很爭氣的孩子。大陸空調、彩電、大部分小家電等產量佔全球總產量的比重均超過70%,中國製造的45類家電產品銷量穩居全球第一。2001中國入世,對家電業基本上採取不保護的談判方針。之後,日立、東芝、松下、LG、三星等跨國家電企業紛紛宣布,將加大對華投資力度或轉移生產線,搶佔中國「家電」市場份額。大陸家電廠商不得不降價應對,爆發了一輪慘烈的價格戰。很快精明的大陸家電企業找到了對策,一方面繼續以高性價比為殺手锏與歐美、日韓家電企業進行本土的較量,一方面嘗試用海外併購、自建基地等方式推進自有品牌擴張。 |
整個空調業還是呈現出幾大發展亮點:城市再度成為空調市場發展的新動力,占比從50%增加至63%以上,受到家電下鄉催熱的三、四級市場趨於穩定,維持在15%左右。由於家電下鄉等政策支撐力逐步減弱,空調品牌的淘汰和兼併現象有可能在2014年後的市場競爭中有所體現。品牌集中度會保持提升,中小品牌的生存壓力會逐步加大。就2013冷年空調業品牌格局,美的、海爾、格力依然佔據最大的市場空間。但排名第4、5、6位企業之間的市場佔有率差距非常小,企業稍有鬆懈就會發生變化,很容易被別人趕上去。中國空調業已進入深度調整期,未來競爭將集中在產品結構調整、技術更新、核心技術掌握和滿足多樣化需求等方面,這將是大陸空調企業提升競爭力的契機。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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冰箱產業仍未走出“霜凍期”,這與之前一係列扶植政策陸續推出、消費需求被透支以及嚴峻的宏觀經濟形勢有密切關聯。近年來,家電下鄉、以舊換新、節能補貼等政策驅動帶來強大的產品需求,冰箱市場處於快速上升通道。當行情出現上漲,企業會積極的擴張產能,通過低價策略搶奪市場份額。這導致不少企業通過募集資金或自籌資金的形式上馬新的生產線。如此一來,盡管行業環境惡劣,市場需求放緩,但大陸冰箱行業卻出現了產能過剩的跡象。市場這只無形的手會在冗繁的冰箱市場中剔除一些運營不良的企業來平衡,因而今後的競爭會更加激烈。未來最重要的是產品結構的調整,因為冰箱市場的趨勢是中高端的產品將迎來很大幅度的增長,而要想捕捉這個機會,結構調整是最重要的。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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受行業和市場整體環境的影響,高端化浪潮同樣席卷洗衣機市場,高端洗衣機在行業總銷量中的佔比不斷攀升。受洗衣機行業轉型升級和節能產品惠民工程的影響,變頻洗衣機得到了進一步發展。海爾、合肥三洋、小天鵝、美的、LG、澳柯瑪等多家企業也相繼加入變頻陣營。變頻洗衣機在一、二級市場被越來越多的消費者接受。節能產品惠民工程對中高端洗衣機的銷售拉動作用明顯,對變頻洗衣機銷售的推動作用尤為突出。在政策和各種環境的影響下,人們的節能低碳環保意識不斷增強,對洗衣機產品的節電、節水需求不斷提高。在整體市場疲軟的背景下,高能效洗衣機產品表現不俗。中國家用電器研究院和北京中輕聯認證中心聯合推出了洗衣機產品性能“A+”認證,為消費者選擇節能產品提供了依據,洗衣機產品只要達到“A+”級水平就是高端產品。“A+”認證推動了行業節能低碳高效的洗衣機高端產品的發展,也促使廠家在產品研發方面及時進行調整。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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目前,電視機行業還未形成充分競爭,市場品牌並未形成壟斷。前六名電視品牌海信、創維、TCL、長虹、康佳、海爾各自市場份額差距不大,均保持在10%-12%。此外,自2009年互聯網電視出現到如今的智能電視,電視機已從單純的顯示器向「顯示器+後臺處理器」延伸,這讓一批內容商、運營商看到了機會和更多的想象空間,吸引了聯想、樂視、優朋普樂、小米等企業紛紛加入電視機的「觸網」行動。借道智能,電視機產業鏈上出現了新的應用,IT、視頻、語音、遊戲等的出現,賦予電視機在媒體、互聯網、IT上的屬性越來越濃,電視機產業也開始從原來的面板、芯片到整機上下遊的縱向產業鏈,延伸出一條新的從運營、解決方案到平臺設計等橫向產業鏈。誰都有機會成為橫跨兩條產業鏈上新的王者,各路諸侯也展開了新一輪的混戰。未來電視機不再由傳統的線下銷售來獲得收益,擁有互聯網基因的企業正不斷地衝擊現有的商業模式。傳統電視機企業意圖是期望通過掌握電視機終端用戶基數,提前成為整合智能電視產業鏈上的主體。創維、海信、TCL等已經不只一次表示出,要向「內容+終端+應用+平臺」轉型。在未掌握智能電視產業鏈最核心地位,無論是代表制造企業的縱向產業鏈,還是代表橫向產業的互聯網企業,都以「自己為中心」讓其利益最大化。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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近年來,隨著大陸生活水平的提高以及大家電的高度普及,小家電逐漸爲消費者接受。目前大陸家庭中電扇、電鍋等傳統型的小家電已十分普及;微波爐雖經過了前幾年的迅猛發展仍有可觀的發展空間,但已進入微利階段;飲水機、洗碗機等新興小家電將是未來大陸增長迅速的專案。由於生活質量的提高,廣大消費者對小家電的潛在消費量是十分巨大的。同時大陸房地產市場的迅速發展也將會帶動大陸小家電行業的消費增長。小家電行業的利潤遠高於傳統的大家電行業,同時基本上不存在技術壁壘,因此在大陸大家電行業產能過剩、市場競爭激烈、行業利潤逐步下滑的背景下衆多傳統的大家電生產商紛紛進入小家電領域。大家電企業的進入使得小家電產能迅速擴張,市場競爭日趨激烈。大陸已逐漸成爲世界小家電的重要製造中心。在加入 WTO 之後,由於衆多國外企業的進入,大陸本土企業的比較優勢正逐漸減弱。同時,大陸產品要真正進入到國際市場,尚需在質量、品牌和國際市場運作方面有進一步的提高。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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