雖然三十年來,中國本土衛浴産業取得了驕人的成績,但是更不能忽視與國際先進水平的差距。關於民族衛浴産業發展的討論每每見諸筆端,都能引起業內人士各抒己見,發表自己的看法。大陸廚衛業存在一些問題,阻礙了行業的健康發展,成衛浴發展的絆腳石。阻礙一:小而全,廚衛企業要就不做,做了之後,什麽都得做,生産龍頭的,還要生産陶瓷潔具,還要生産淋浴房。全方位的發展策略並不適合每一家企業,特別是實力不強的小企業不利於跟國外同類企業的競爭。阻礙二:技術開發不足,真正能拿出來跟國外大牌企業競爭的,是很少的,而國外已經是上百年的歷史,而中國是改革開放以後才有廚衛這個産品。阻礙三:功能上、外觀上,工業設計都比較落後,因為廚衛産品要求多、空間大,工業設計需要不斷加強。阻礙四:産品表面質量亟待提高,表面質量的不完善和很多企業短期、浮躁的心態有很大的關係。十八屆三中全會強調的是建設城鄉一體化,農民要變成市民,就要用現代化的櫥櫃、潔具。中央城鎮化會議決定的重點改革方向是要大力發展小城鎮,擴大中小型城市,限制特大城市,家居企業可以往中等城市及其小城市往前發展,但同時大城市還要預留一定的份額。從當前整個家居行業競爭態勢來看,一二級廚衛市場已處於相對飽和狀態,而隨著城鎮化的加速推進和通道建設的日趨完善,大陸廚衛業四級市場迎來消費升級期,市場增長潛力無可限量。與其擠破頭顱在一線城市爭份額,倒不如將通道往縱向深耕,盡早占領城鄉市場高地。 |
中國是世界上衛浴出口的大國,也是需求大國,近幾年,中國衛浴設施的需求量將近3400萬件,一躍成為全球最大的衛浴產品消費市場,出口到歐洲、美國、日本、韓國、中東等地的產品每年的增長率為50%。從這個趨勢分析,有大量剛性需求,中國衛浴市場頗為樂觀。但隨著近幾年福建及河南衛浴企業的快速發展,廣東、山東、河北三足鼎立的時期也宣告結束。目前,中國衛浴市場就是一種群雄逐鹿的時代,眾多地區的企業參加到這場史無前例的廝殺當中,導致各自的實力也受到了不小的影響。因此,對於傳統衛浴企業來說他們不僅要努力維護自己的市場地位,而且同時也要想辦法去壓制對手的擴張。除此之外,還得分散精力去對付中國衛浴市場上盤踞已久的強龍,也就是國際性衛浴品牌企業。高檔品牌空缺,本土潔具受挑戰。當前,中國的高檔潔具行業尚處在一個品牌空缺的時代。國內潔具企業規模普遍偏小,資金、市場、技術和信息等方面的競爭力均不是很強。即使一些企業有獨特的技術和工藝,但由於其品牌優勢不明顯,市場潛能得不到充分發揮。在市場經濟的浪潮中,通過資源重組和整合,潔具行業也必將湧現出一批頗具規模實力的大企業甚至企業集團,只有這些有實力的、經得住市場考驗的企業才能繼續屹立在風口浪尖。沒實力的、靠投機的企業則會在市場的浪潮中被淹沒。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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廚房大家電品牌中,一線陣營包括方太、華帝、萬家樂、萬和、老闆、帥康等品牌,沒有一個品牌形成絕對優勢。整體來看,目前中國廚電的大格依然是長三角與珠三角的競爭。前者以方太、老闆、帥康、德意為代表,後者以華帝、萬和、萬家樂、美的、歐派為代表。中國廚房電器市場已經從價格戰升級到技術戰,競爭焦點轉向了中高端市場。大陸不少廠商為了尋求突破,都在研發上下足了功夫,並從消費者烹飪習慣和家居條件出發,設計不同類型、功能的產品。大陸廚衛家電產品市場銷售管道可分為傳統管道和新興管道兩種類型。傳統管道主要有大商場、中小商場以及電器專營店;新興管道主要以家電類連鎖(如國美、蘇寧等),建材連鎖(如東方家園、好美家等)和國外品牌為主的綜合性連鎖(如家樂福、沃爾瑪)。越來越多的廚衛家電廠家也看到了家電連鎖賣場對消費者的強大吸引力,紛紛在連鎖賣場設立自己的形象展示店。各大廚電品牌也紛紛搭建自己的電子商務平台。目前,老闆和華帝均有獨立的官方商城頁面,而方太和萬和則選擇將官網商城落戶淘寶,同時授權蘇寧易購、當當等其他電商平台。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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廚具是每個家庭必需生活用品,隨著人們生活水平的不斷提高,對廚具的要求也日益增加,中國的廚具市場還屬於朝陽產業,市場空間極大,近年來中國的廚具市場正在以非常迅猛的速度不斷發展,從20世紀80年代,短短的30幾年發展時間,廚具行業已成為朝陽行業,進入一個從快速增長到逐漸成熟的質變階段。信息技術的發展給企業帶來了機遇與挑戰。從機遇方面講,信息技術有助於優化企業流程,降低管理成本,在競爭中獲取優勢。而那些無法利用信息技術改進流程的企業則在競爭中明顯處於劣勢地位。產品結構向美觀、時尚、環保、能耗低的方向演化。低附加值的產品必須繼續經受國內同行業的衝擊和更深層次的競爭。未來廚具市場競爭將更加激烈,整個行業到了重新洗牌的階段。但大多企業規模小,處境艱難。豐厚的利潤使一些大型家電企業也開始搶灘廚衛市場,使競爭迅速在全國範圍內升級。特別是不少跨國公司攜技術、品牌、營銷優勢捲土重來,使中國廚具競爭更趨白熱化。同時,廣大農村市場有待開發,加上城市居民更新換代的需求,廚具的需求量將保持穩步增長勢頭。在快速發展的今天,相信廚具行業的前景是非常可觀的。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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在持續多年的農村熱水器市場政策刺激下,熱水器市場逐漸發生了愈發深刻的內在變化。退出舞臺的“家電下鄉”政策,對後續市場的影響猶在。樂觀來看,中國熱水器行業將在未來幾年內逐漸趨好。其一,從宏觀經濟環境分析,中國經濟持續增長,為整個熱水器行業的快速發展奠定了良好的經濟基礎;其二,從市場需求上分析,當前熱水器行業城市市場未飽和、農村市場待開發,這為熱水器市場擴容帶來了巨大的上昇空間;其三,從產業政策導向分析,家電下鄉、節能減排仍帶給熱水器新的市場機遇;四,從制度規範來說,各種標準的出臺進一步規範了市場競爭秩序,並積極引導熱水器產品將逐漸向中高端市場邁進。從目前熱水器企業動向來看,整個熱水器行業呈現出三大轉變趨勢:一是由提供熱水器單品向提供家庭熱水系統解決方案轉變;二是由傳統能源利用向新能源開發利用轉變;三是由單一能源利用向多種復合能源綜合利用轉變。很多曾經生產單一品類產品的熱水器企業,紛紛投產新品類熱水器。可看到的更多的是“整體家庭熱水解決方案”的展示,不必再為各種刺激政策而奔忙的熱水器企業,依靠技術創新實現轉型升級的戰略思想已經開始體現,遠程控制、移動終端監控、多品類智能互聯等,這些曾經令人神往的新應用技術,已經來到了消費者的眼前。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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中國飲水機市場主流品牌相對較少,由於缺乏行業競爭力,依舊保持著安吉爾領跑,沁園緊隨其後,其於品牌互相競爭的市場關注格局。此外,格力、海爾和奔騰等品牌的關注比例相對偏低,競爭力較弱,兩家獨大的局面并不利於行業競爭的良性發展。在產品關注格局方面,消費者的關注重心依然集中在300元及以下價格段產品,且1001-2000元價格段的中高端產品也有較高的關注比例。此外,霧霾的發酵,讓空氣淨化產業呈現爆發式增長,空氣淨化器成為市場寵兒。而與此同時,隨著水質污染事件的偶發,家用淨水器需求也快速升溫,成為了家電企業新的掘金地,同時,淨水器概念股也受到了二級市場的追捧。TCL、美的等中國家電企業宣布進軍淨水器市場,同時,外資品牌LG也已入局。家用淨水器需求快速升溫,淨水器產量以每年45%的速度增長,中國家用淨水器行業也進入快速發展的黃金時期。淨水器是家電行業的最後一塊蛋糕,未來5年或將形成近4000億元的市場規模。由於處在發展起步階段,目前中國家用淨水器行業還存在淨水機市場產品參差不齊,售後服務標準有待完善等問題。淨水企業在產品服務、增加增值空間等方面仍有待提高。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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