大陸民生工業在過去的產業經濟學中,根據產品體積的相對重量將工業劃分為
重量輕的就屬輕工業。 |
中國官方對於「外銷型」產業較為扶植,但對於「內銷型」產業卻是以大整頓的政策呈現。其中,水泥業就是最明顯的。當時水泥業與其他行業一樣,中國廠商奮不顧身的大量投資設廠,造成過去幾年嚴重供過於求。不過,○九年底,由於環保及技術上的要求提升,工信部要求各地不再批准新產能後,水泥業投資開始顯著萎縮。此外,水泥業雖然還是有不小投資金額,但事實上,由於環保要求,真正轉變成水泥產能的投資金額亦逐年降低。除了限制新增產能及投資外,另一個很重要的法令在於淘汰落後產能。事實上,執行淘汰落後產能的主因仍舊是環保問題,迫使工信部在一○年再展開一連串的加速淘汰落後產能相關計畫,淘汰落後產能一來逼迫小廠倒閉,提高行業進入門檻,二來減少新增產能對產業的衝擊,加上中國經濟高速成長,進一步優化產業供需秩序。需求端的不確定性來自房地產調控政策調整及基建資金到位情況,供給端的不確定性來自產能投放節奏及環保限產情況,在行業整體產能過剩、需求低速增長的情況下,預計盈利出現大幅改善的可能性不大。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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紡織業一直以來被視為勞動密集型產業,當勞動力成本不斷上升時,紡織業就把工廠遷移到勞動力成本更低的國家和地區,這也導致了全球紡織業中心的不斷轉移:故中國的紡織企業越來越多在越南、柬埔寨、印尼等東南亞國家投資建廠。經過多年的發展,中國紡織工業成為全球紡織工業中規模最大的產業,但是,以數量和規模為代表的粗放增長模式已不能滿足新時期的社會需求。粗放的增長方式以巨大的能源消耗和環境汙染為代價,使得勞動生產率低下,創新能力不強。此外,原料仍將是中國紡織業發展的瓶頸,節能減排問題仍會是中國紡織行業發展中的難點。隨著30多年的發展,中國紡織業不僅能在面料、輔料生產加工上有著良好的表現,可出口各種高檔次、高附加價值的紡織服裝,加工貿易已在明顯地減少。近幾年來,中國紡織品在歐盟、美國、日本等國家和地區的市場占有率已從六成五下滑到約四成。但儘管因為近幾年中國紡織服裝生產要素成本不斷上漲,使得歐美日等地的採購商開始逐步將訂單向東南亞和南亞國家轉移,但是,在產業鏈配套、勞工素質,及基礎設施建設等方面,中國較上述國家都依然具有優勢。而且,目前中國紡織業正在大力加快轉型升級、技術創新等方面的步伐。中國紡織業的國際競爭能力依然不可小覷。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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中國玻璃工業的發展並非順遂,大部分的玻璃企業,更多時候處於被牽引下,在做大與做強之間進行著艱苦的選擇。玻璃工業傳統應用領域將向節能環保的發展。建築節能和綠色建築節能將進一步推進,同時太陽能應用將呈現巨大的發展潛力,將為綠色玻璃產品呈現廣闊的市場。創新的產業政策,包括玻璃、高新技術產業化項目給予一些稅收的優惠和財政的支持,為玻璃行業大力開展自主創新提供了驅動力。此外,西部大開發、振興東北老工業基地、建設社會主義新農村、區域發展總體戰略,這些經濟戰略的實施不但為玻璃行業可持續發展開闢了廣闊前景,而且將極大促進玻璃行業向小城市發展,為玻璃行業進一步優化布局奠定了基礎。玻璃產業布局向著靠近市場的終端,靠近能源基地,靠近資源基地,靠近交通樞紐區域集中,大企業之間協調發展的方向逐步在得到優化。通過大企業集團重組聯合,提高行業集中度,再以加工玻璃發展為核心,調整產業產品結構,大力發展優質浮法玻璃,適合建築節能的汽車玻璃及電子玻璃。最後,應加快對外貿易轉型,提高國際競爭力,要消化和化解產能過剩,一是擴大玻璃的應用領域,二是加大出口。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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作為世界上最大的紙張生產國,中國紙業在經歷了粗放高速發展之後,到了產業升級轉型的關鍵期。面對資源環境壓力,雖然造紙業具有森林碳匯、低碳排放、迴圈利用、技術成熟等優勢,但中國的一些紙業仍未擺脫三高污染的模式。中國將繼續加大淘汰造紙業落後產能步伐,立足紙業發展走上低碳之路,因此造紙業要大力研究如何創新產業模式,完善企業社會責任協同推進建設,立足可持續發展,提升行業競爭力。隨著技術革新、電子媒體新型包裝材料等不斷湧現,也為紙業帶來了更多挑戰。中國造紙工業已經進入深刻的調整期,面臨資源和環境的制約,林漿紙一體化仍是解決中國制漿造紙工業生產原料的重要途徑,節能減排已經成為造紙工業的主旋律。傳統單一的紙材料正向複合多元化的方向發展。複合材料紙、功能型專用紙和無污染的植物纖維紙不斷的被開發,紙材的功能和適用性今非昔比,逐漸在取代其他材質的包裝。造紙行業要突破當前困境,實現超越式發展,必須有革命性的新思維。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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中國飼料產業在近幾年的時間中儘管發展很快,但是相對於之前來講發展速度明顯減緩,同時也開始進入到了微利時代。一些管理粗放、缺乏成本控制和風險抵禦能力的飼料企業備受煎熬;優勢企業則趁機跑馬圈地,四處出擊,併購戰略進行得如火如荼。產能出現過剩,競爭壓力增大,生產成本增加,利潤持續下滑,這給行業整合帶來了契機。除了併購,飼料企業開始探索各種各樣的合作關係。隨著養殖業規模化水準提高,飼料業集中度穩步提升,年產5萬噸以下的飼料廠會遭遇到更大的生存挑戰。現在飼料市場的競爭是大企業與中小企業的短兵相接,未來則是大企業之間的龍爭虎鬥。中國飼料業增速放緩已成現實,但東南亞、中非、南美的飼料需求正在快速增長。因此,一些資金雄厚的國內優勢飼料紛紛出國尋找商業機會。希望海外佈局的重點落在東南亞,準備向南亞、中非及中歐擴張,並在南美主要發展飼料原料基地。未來的競爭,一定不是規模和價格的競爭,而是品牌、品質的競爭。通過減少賒銷來控制風險,通過提升經營管理水準、技術水準、服務品質來提升盈利能力,而不是靠規模取勝,才是真正的核心競爭力所在。 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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